项目管理培训PYLE项目管理精要.pptx

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PYLE项目管理精要;凡事豫(预)则立,不豫(预)则废——《礼记·中庸》 项目管理,前期准备充分合理及有序非常重要。把80%的精力花在准备、规划、模拟方面,在实施现场,项目会依照既定流程有条不紊的呈现,而我们的精力仅仅是用来处理突发事件,一切都将那么的从容不迫。 ? 不谋全局者,不足谋一域 ——《寤言二·迁都建藩议》 我们鼓励大家要充分理解客户的需求,从全局的角度统筹项目,各方各面都考虑到;而就算只负责具体某一方面,也需从全局出发。 ? 且欲防微杜???,忧在未萌——《宋书·吴喜传》 预见性是项目管理者时刻要培养的能力!虽说经验很重要,但“防微杜渐”的意识更加重要!;客户部 ACCOUNT TEAM;1. 项目备案;2. 项目立案;2.1 报价及确认;2.2 制定预算;3. 项目推进表;4.1 设计单管理;4.2 施工单管理;5. 勘场报告;6. 人员管理;7. 物资管理;8. 照片及报告;9. 通联表和工作群

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