L2008注水科技术交流会课件.ppt

* * * * LOGO 转变观念，树立服务油藏新思想细化管理，再创注水工作新水平 主要内容 第一部分 2008年工作总结 一、2008年技术指标完成情况 二、主要工作及成效 三、注水系统存在的问题 第二部分 2009年工作规划 一、2009年注水工作的指导思想 二、注水系统工作目标 三、注水系统重点工作安排 2008年，注水系统紧紧围绕“注上水、注够水、注好水，提高有效注水”的工作思路，以提高注水水质、系统效率及分注井管理水平为重点，抓好日常管理，抓好地面配套，抓好环保节能改造，为油田注水开发奠定了良好基础。 第一部分：2008年工作总结 2008年与2007年主要注水技术指标同期对比 单位：万吨标准煤 减耗0.6 56.1 55.5 时间 年累注水 ×104m3 干压 保持率 % 配注 达标率 % 分注率 % 注水层段 合格率 % 2008.11 546.2 96.4 89.9 54.7 69.1 计划值 544.4 95.0 85.0 52.3 65.0 与计划对比（+-） 1.7 1.4 4.9 1.3 4.1 2007.12 545.2 95.0 85.2 52.1 65.5 与去年对比（+-） 1.029 1.4 4.7 2.6 3.6 一、2008年指标完成情况 指标呈“五升一稳定”趋势，年累注水、干压保持率、配注达标率、分注率、层段合格率上升，水质达标率稳定。 水质达 标率 % 95.8 95.0 0.8 95.0 0.8 强化突发事件处理，保证注水时率：通过文件的形式，重新对注水、回水干支线的管辖区域进行了界定，明确了管线穿孔等突发事件的处理时限,确保了管线穿孔在3-6h之内恢复正常。 完善新区注水工艺，确保新区注上水：编制了新区注水方案，获得局投资，完善了卫39#、卫40#、明28#、云3#站等4个站的注水工艺流程，提升日增注能力520m3，增加日注水量320m3,解决了这4座站水井的欠注问题。 1 2 3 4 二、2008年主要工作及成效 （一）加强组织协调,完善注水配套,确保注上水、注够水 5 完善老区地面工艺配套，满足注水开发动态需求：实施了马12#、19#站增注泵的增容，马7#站增注泵的改造，卫29#、明2#、明16#站增注泵的安装，日增加注水量300m3,解决了部分水井的欠注问题。 抓好运行协调，减少各种因素对水量的影响：在文明寨注水系统改造、明一污污水处理站改造、卫城39#--40#站支线建设中, 先后组织协调会11次，共减少停水4次、缩短停水时间18h，减少影响水量2100m3 利用酸化降压增注，确保注够水：1-11月份，共实施水井酸化19井次，平均单井注水压力下降了8.5Mpa，累计增加注水量37709m3。 1 2 3 4 二、2008年主要工作及成效 （二）加强监督与管理，抓好注水水质和平稳注水，注好水 强化注水过程管理，确保平稳注水：通过每月对注水卡片挂牌、卡片资料更新、定压、定量注水、压力表水表校验、井口取压等进行检查，及时将问题通报给采油区，并跟踪落实整改情况，保证了平稳有效注水。 加强分注井管理，提高分注效果：理顺分注井管理程序,明确职责划分,并把分注井躺井纳入考核,1-11月份累计躺井101口，与去年同期相比，在分注井总井数增加47口的基础上，减少躺井2口。 加强监督管理实现水质达标：加强对污水站出站、端点站水质监测，对收油、加药、排污、反冲洗各个污水处理环节进行监督检查;分析水质波动原因、制定对策、实现水质平稳达标：针对明二污滤后水含硫偏高的问题，多次召开了水质分析会，制定了“除硫杀菌”作为重点的水质处理原则，调整加药位置和药量，PH值由6.5提高到7.0-7.5，目前处理后的水含硫控制在1mg/L以内。 协调测试运行、落实测试调配状况，确保注水到层 ：利用每旬逢八协调会，及时解决测试中的问题，抓好安排落实;对部分井筒复杂的分注井，相对固定有经验的班组进行测试。截止08.11月底，一次测试成功率为81.8%；与07年相比上升了0.9个百分点。 1、实施污泥回注，消除污染隐患 目前我厂每天产生含水率为45%的污泥35m3，不利于环保，2008年，继续实施污泥回注，共处理含泥量为10%的污泥3.4万方，其中明二污水站产出污泥实现全部回注；明一污30%的污泥实现了回注。 （三）运用多种技术、降低环境污染、实现节能降耗 2、进行区域水量调配，实现节能降耗 针对卫城注水站供水能力大于所需注水量的现状，本着节约用电，减少能耗的原则，卫25号增注站由卫3#注水站供水改为卫城注水站供水，减少了卫3#注水站的开泵台数。 实施改造后，卫3#注水站减少开泵数1-2台，日节电4267KW.h，取得了较好的效果。 （三）运用多种技术、