在全区建新设管理工作会议上的章话.docVIP

凝心聚力 科学发展 推动全区建设管理工作迈出新步伐 ——XXX在全区建设管理工作会议上的讲话 （2012年3月 日） 同志们： 今天，我们在这里召开 区建设管理工作会议。这次会议，是在国家十二五规划全面实施、市第十一次党代会胜利召开的大背景下召开的。与会的全体同志肩负着重要的责任和使命，要清醒的认识到 区建筑业在发展进程中所面临的各种机遇和挑战，强化忧患意识，明确自身责任，同舟共济，创新工作，促进我区建筑业实现率先科学发展。 下面，我重点讲三个问题。 一、2011年 区建设管理工作的主要成绩 过去的一年里，在市委市政府和 区工委管委的正确领导下，在建筑业企业广大干部职工的共同努力下，我们坚持以科学发展观为统领，迎难而上，知难而进，深化创新，强化监管，狠抓服务，关注民生，各项工作开创了新局面，取得了新成绩。2011年， 区全年完成基础设施投资约 亿元，新建道路近 公里，核心区顺利实现亮化。新增绿化景观面积约 万平方米。今年 区开工企业 家，开工面积达 万平方米，房地产开工建设 万平方米。 （一）突出重点，创新进取，行业管理取得新成果 1、“双卡”管理和清欠工作成效显著。2011年， 区全面实行了“双卡”管理制度，为 区建筑工地及劳务分包企业发放“建管亲情卡”和“爱心工资卡” 张，安装掌形仪 台，对于提升企业管理水平，维护农民工合法权益，有效防范工程款和农民工工资拖欠起到了积极作用，上访投诉量与往年相比大大下降。建立了清欠工作长效机制，实现了清欠工作由“被动等”到“主动找”、由“后治理”到“先预防”的重大转变。2011年，处理拖欠工程款 起，涉及金额约 万元。解决农民工讨薪问题 起，涉及金额约 万元，并对拖欠工程款、农民工工资的施工企业进行了严肃处理。 2、招标投标运行规范有序。坚持“招投标信用评价、计算机辅助评标、部门联动监管”三位一体，充分利用山东省评标专家库抽取系统，构建起全闭合、可追溯、高效率、监管与服务并重的招投标工作体系。建立了招标、投标单位及建筑行业从业人员信用档案，实行计算机联网互动管理，信息共享，严厉打击和限制失信企业参与投标，严惩失信行为。实行严格的投标承诺制度、严查恶意报价投标人等措施打击串标围标行为，最大限度地降低了招投标过程中人为因素的影响。积极与市建委对接，将 区财政投资项目招标工作纳入到市招投标平台统一开展。今年共完成 个政府类投资项目、 个企业自建项目的施工及监理招标工作，总交易额达 亿元，其中政府类投资项目交易额 亿元。 3、房地产市场稳步健康发展。坚持高标准、高质量的要求，扎实推进房地产管理各项工作，2011年 在建房地产开发项目 总规划建筑面积约 万平方米，今年开工建设 万平方米，完成投资 亿元。其中，保障性住房开工建设 万平方米， ，保障性住房项目各类准建手续办理顺利，“四证”齐全，工程建设进度较快，在全市各区、市中位于前列，国家住建部和省市检查组对 区保障性住房工作均给予了高度评价。 （二）加强监管，强化监督，质量安全水平明显提升 1、工程质量进一步提高。去年我们将开发、施工、监理、检测等各方主体质量行为全面纳入监管，认真做好水系景观、市政道路、北科建项目等重点工程和重点项目的质量监管，强化了全过程质量控制，提升了工程质量品质；组织开展多次了全区在建工程质量大检查，积极开展了创建精品工程活动， 。 2、标准化管理进一步深化。 加强标准化文明工地管理，按照全市统一要求全部规范设置了标准化围挡墙，90%以上的施工工地出入口按规定设置了车辆冲洗设备，目前 区标准化工地达到了100 %。全面实行了市场主体考核，与市建筑市场考核平台紧密挂钩，检查过程中对存在问题的 个单位和 名人员累计扣除 分， 区建筑市场秩序进一步好转。 3、施工安全保持平稳态势。开展了“春夏秋冬四季建筑安全生产大检查”、文明施工大检查等多次拉网式检查，检查工地 余个标段，下发《安全隐患整改通知单》 份，为 个标段办理了安全监督手续，各建设主体的责任意识、安全意识明显增强。进一步理顺了企业安全生产管理体制和机制，凡资料不齐及大门口未设置“六牌两图”，工地四周未按规定设置新型围挡，施工现场大门口处未设置冲刷设施的，一律不予办理安全报监手续，工程一律不得开工建设，真正实行全过程安全生产和文明施工。2011年全区未发生重大安全生产事故。圆满完成各项应急工作，组织开展了应急预案拉动演练，成功抗击了强台风 。 （三）加强考核，严格问责，建筑市场秩序进一步规范。 1、勘察设计行业监管更加规范。进一步健全了设计市场管理制度，制订并实施了《 规划设计招投标管理办法》、下发了《关于规范勘察设计合同备案和施工图审查的通知》，启动了市政基础设施工程的施工图审查工作。全年共完成设计招标项目管理 余宗，勘察设计合同备案达 ，基本杜绝