企业经济中统计存在问题及措施探究.docxVIP

企业经济中统计存在问题及措施探究.docx

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企业经济中统计存在问题及措施探究 【摘要】随着我国市场经济的不断发展和企业改革的 不断深化,这不仅要求企业经济统计专项工作树立了更高的 目标,同时在这个过程中对现行的企业经济统计提出了很大 的考验,使其体现出很多不足之处。文章通过分析现代企业 经济统计现状,指出在发展过程中存在的问题,为今后创新 改革发展实践战略,找到新的解决方法措施,促进企业经济 统计环境高效化提供基础。 【关键词】企业经济现状发展策略 前言 国家的统计体系随着市场经济迅速的发展愈加完善,无 论是统计的应用范围,还是统计方法、手段和职能都发生了 巨大的变化,大到国家的宏观经济统计,小到微观的企业经 济统计。2000年以来,我国的经济一直保持着快速增长的趋 势,所以与会计核算、业务核算体系相比较,统计核算的地 位越来越鲜明。其中企业统计在经济统计中的重要作用得到 了充分体现。为了符合经济发展的需要,企业经济统计也应 该不断发现自身问题,不断的完善自我。 1.企业经济统计发展现状 长期以来,我国的企业经济统计模式都是学自前苏联的 统计系统,企业的经济统计有国家控制,政府相关部门统筹 安排企业经济统计工作,实行逐级层层的申报报表形式,通 过审批调控企业经济。经过这种长期的计划经济体制,使我 国的统计模式变的不够灵活,工作效率低下。虽然经济体制 改革的不断发展,但是原有统计体制并不能适应现有经济体 制。许多的企业还在沿用原来的经济统计方式,不能够科学 的认识现在企业综合经济统计。 1.1影响企业经济统计发展的主观因素 首先,市场经济的改革步伐是越来越快,但是企业经济 统计相关制度的改革却不能满足这种发展,很多的企业领导 层由于统计意识不强,他们可以将精力完全放在追求利润 上,而不能够提髙对经济统计工作重视力度,进而忽略统计 工作,从而不能够分发挥统计职能。其次,相关的政府部门 与企业单位之间的沟通有限,他们不能制定有效的措施和政 策来支持经济统计工作。同时,很多从事经济统计工作的人 员没有受到相应的技能培训,他们在整体上素质水平不高, 不能够形成良好的改革意识与创新精神。在很多的企业之 中,他们的经济统计人员队伍往往不能够专职一项任务,被 调来调去,对企业经济统计工作的建设不能提供长期有效的 作用。在一些小的企业中,他们由于管理水平有限,不能够 科学合理的进行济统计工作,是济统计工作只能停留在表 面,不能适应时代的发展。在信息化高度发展的今天,社会 上涌现出各种各样的信息化管理技术,有效利用计算机的辅 助优势,在其高效安全的运算统计能力之下,使企业经济统 计变的简单。但是很多企业不能够对这些先进的科学工具充 分利用,又不愿意对这些建设花费过多,所以使得目前的企 业经济统计工作面临着很多的问题。 1.2影响企业经济统计发展的客观因素 企业经济统计工作涉及到企业的方方面面,工作量大, 有时候现有的统计工作还没有完成,新的统计项目就出现, 而这都需要一定的资金才能保障统计工作的完成,所以只要 解决经济统计工作经费不足的问题,就能够使统计工作得到 高质量的完成。 企业基层的企业经济统计人员不能够很好的认识到统 计工作的重要性,这对经济统计数据的质量产生了很大的影 响。很多基层的企业经济统计人员因为没有养成良好的按时 报表的习惯,他们往往在工作中存在消极情绪,还有一些企 业的领导同时兼任统计人员的功能,他们对于数据只是估 报,不能够认真的做好统计工作,这严重影响到企业经济统 计数据的质量。 2.完善企业经济统计策略 2. 1更新观念与时俱进 企业要想彻底摆脱传统经济统计理论的影响,就必须具 有科学的发展观,树立改革创新思想观念,只有这样具备了 现代的经济统计意识,才能够把握住市场经济走向,真正的 提高企业经济统计工作的质量,提髙统计效率。在企业的生 产活动中,我们一向遵循的原则是以人为本,只有在此基础 上,制度合理的统计规划制度,简化繁琐统计工作程序,使 每个员工都树立良好的企业经济统计意识,同时使得员工也 参与到他的建设中来,使得统计发展更具有人性化。领导层 作为一个企业的掌舵人,他的每一个决定都影响的企业的走 向。所以他们应该具有战略性的发展目光,不能够只是片 的追求经济效益,应该在坚持可持续发展理念下,合理协调 企业长期发展的社会效益与经济效益。一个企业要想长期的 发展,它的经济统计专项工作就必须合理和完善,只有在坚 持科学发展观理念的前提下,增强经济统计意识,才能够为 企业提供清晰、准确的参考信息,才能够使得企业在创新、 创新方式下,获得长期有效的发展。另外,世界一体化和经 济全球化的进程在不断的影响着我国的经济发展形势,作为 组成世界经济的一部分,我国的企业经济统计工作不单单要 考虑国内的经济形势,还要与世界接轨,要对外部企业各类 信息进行科学的收集和统计,进而为

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