招兵选将新：走好招聘三步曲.docVIP

招兵选将：走好招聘三步曲 开春时节，人员流动如同春风拂动着每个企业。许多企业一边在大幅度地走人，一边也在大面积地进人，人才市场上熙熙攘攘，求职者、人才市场、职业中介、企业招聘人员都忙碌起来了……　　对企业而言，年初的“招兵选将”工作则成为企业实现发展战略和年度目标的前提条件，这一任务无疑是人力资源部年初面临的重要工作任务，对实现人力资源部全年工作业绩有着举足轻重的作用。　　作为企业的招聘工作者，要保质保量地完成“招兵选将”工作，应注意走好招聘三步曲：　　第一步 招聘渠道的选择　　招聘工作的成败在很大程度上取决于有多少合格的应聘者来应聘，应聘的人越多，企业选择到合适人员的可能性就越大，因此招聘渠道的合理选择非常重要。因为企业招聘的岗位不同，人员的任职要求、需求数量不同，新员工到岗时间及企业对招聘工作的投入等因素不同，企业的招聘工作者由此选择的招聘渠道也有所不同，这直接决定了招聘对象的来源、范围、整体质量、数量等。　　第二步 招聘流程的高效　　收到了数量繁多的简历之后，高效的面试环节对于保证企业及时、有效地吸引到人才非常关键。当然在这个过程中，还伴随着企业文化与形象的展示，如果能够树立和保持良好的企业文化和形象，同时提高招聘效率，必然有利于企业招聘到比之其他企业更多更好的人才。因为，你看重的人才，在其他企业同样受欢迎，最后“花落谁家”，在基本条件相似的条件下，主