河南某高速公路收费站工程竣工总结.doc

PAGE PAGE 1 河南某高速公路收费站工程竣工总结 DG -XGFJ-4合同段（项店收费站）工程总结 本工程为***高速公路***段、***至光山段项店匝道收费站工程，工程内容包括综合楼、宿舍楼、水泵房、门房、配电房、蓄水池、室内外装饰、供水及排水、场区道路、收费岛及收费大棚等。收费站综合楼建筑面积1350㎡，宿舍楼建筑面积1200㎡，水泵房建筑面积60㎡，配电房建筑面积115㎡，场区道路硬化面积5540㎡。 本项目为公司的重点工程，我们以创优工程为目标，充分调动 本公司的施工力量组建项目经理部，制定并实施了以下工程质量保 证措施。 一、管理措施　 １、建立和健全安全、质量两个管理体系　 自开工伊始，公司就建立健全了施工组织机构，采取项目经理负责制进行管理，下设项目经理（负责项目的全面工作）、副经理（主管安全）、总工（主抓质量）各 1 名，配备了施工、质检、材料、安全、试验、机械、计量工程师等主要施工管理人员，项目部下设 2 个泥工班组、2 个木工班组、1 个钢筋工班组，2 个装修班组、1 个脚手架班组、1 个防水班组、1 个水电班组，负责主体结构、主体装修及水电安装。对于安全、质量管理人员，由公司对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。 ２、做好物资供应工作　 工程质量是否达到合格，物资供应是基础。在材料采上（工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备等），要求供货商必须提供产品样本及出厂合格证。进入工地现场的材料，项目部人员按照公司的《物资采购与检验工作程序》及总监办颁发的《房建工程试验监理实施办法》进行验收和报验，凡进场的产品与样品质量不符合者，一概拒绝验收并及时清出场地。　　 ３、严格遵循监理工作流程，实行工序管理　 3.1、开工报告：各单位工程、分部工程开工前，先向监理工程师提交工程开工报告，并由工程师进行审批后，方可开工。 3.2、工序自检报告：质检人员按照规定工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查可。 3.3、工序检查认可：经监理工程师检查完每道工序并签认后，方进入下道工序施工。 3.4、中间交工报告：当工程的单位 、分部工程完工后，质检人员再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽检试验结果后提出交工报告，并填写《中间交工证书》。 3.5、中间交工证书：专业监理工程师检查合格后，提请总监理工程师（代表）签发并填写《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。 ４、明确责任，提高管理水平、操作人员技术水平　 　　为了提高项目管理的整体水平，　不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处。我们采取了如下措施：　 4.1、每个星期一开“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置下步工作等。为加强施工质量管理，2004 年 8 月，公司组织了对ISO9001、2000 质量管理体系标准的学习、贯彻，项目部管理人员参加了学习，并从 9 月份开始实施，从而提高了对后续工作的质量管理水平。 4.2、每个分部工程开工前，由项目部组织对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，使每个管理人员对自己的责任、任务有清晰的认识。　 4.3、项目经理部每个星期四安排时间让施工员、　项目技术主管组织相关人员学习规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等，分部分项开工前，施工员对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。　 4.4、技术、质量、　安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，经过项目部全体员工的共同努力，基本上做到收集工程管理技术资料与施工进度同步进行。　 二、技术保证措施　　 １、贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范、操作规程，以科学指导施工。　 ２、对于现浇砼结构，为优化砼配合比设计，提前为本工程作好砼配合比设计和试验工作。 ３、水电与土建积极配合，所有的预留洞、　预埋件及安装管线设备等，土建与水电协作配合，避免疏漏返工现象。　 ４、做好成品保护工作，避免因成品保护不周而引起的返工。　 ５、加强测量和定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电安装交叉搭接较多，此项工作尤其应予以重视。　 ６、应用新技术、新工艺、新材料等先进科技成果　 6.1 各框架柱粗钢筋的接头，均采用电渣压力焊技术取代传统的电弧对焊，使接头质量稳定可靠，节约钢材。　 6.2 主体框架模板采用七夹板，提高砼表面平整度，装饰工程时可节约砂浆和减轻劳动强度。　 三、在施工进度上，根据施工计划与现状，科学地安排施工机械和人员，确保了施工质量与进度。　 1、进度计划及对策