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东长集团有限公司 绩效考核确认书 先生/女士： 您从2016年12月01日起开始实行月度绩效考核，具体规定参见《绩效管理实施细则（试行）》。您现在的工作岗位是 ，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。 一、绩效工资： 1、绩效奖金标准： 二、具体考核指标如下： 1、定量指标（80%）： 2、定性指标（20%） 三、考核的等级： 1、根据员工绩效评估得分，考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。 等级 等级对应分值 绩效系数 实际岗位绩效工资 A级-优秀 X≥95分 1.2 基准岗位绩效工资*1.2 B级-良好 90分≤X＜95分 1.1 基准岗位绩效工资*1.1 C级-合格 80分≤X＜90分 1 基准岗位绩效工资*1.0 D级-待改进 70分≤X＜80分 0.9 基准岗位绩效工资*0.9 E级-不合格 X＜70分 0.8 基准岗位绩效工资*0.8 四、考核结果的运用： 1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分（由部门直属领导评分权重100%），考核结果经部门负责人或事业部负责人审核，绩效管理委员会审批后生效，实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。 2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。 3、累计2次E级，公司可予以降职降薪处