于上海绿地集团卢湾项目2008-2009前期形象品牌整合推广工作的思考.pdf

于上海绿地集团*卢湾项目 ABOUT GREENLAND GROUP LUWAN CASE 2008-2009前期形象品牌整合推广工作的思考 黑弧奥美北中国区策创中心2008|03|16|成案| Tuesday, 18 March 2008 1 POINT 1 本案无意于按部就班僵化逻辑以及数据层面纠缠或者妄言项目具体执行，权且当作一场脑力激荡与观点分享。 ＋新角度，新立场，找问题，给意见，大家一起来思考。 ＋策略层面着重于项目意义以及与区域和城市 系的讨论 ＋创作层面则在策略思考的结果基础之上进行了系列尝试。 ＋执行层面倾向于创作与新的行销工具结合的探讨。 Tuesday, 18 March 2008 2 POINT 2 但凡传播总得有个目标。 营销目标： 3−6个月的时间整体项目概念导入市场，同时6-12个月的时间 展并实现写字楼与商业的全球租售 传播目标： 实现绿地卢湾项目是上海代表性的世界级具备地标特征的都市综合体的形象认知与认同。 Tuesday, 18 March 2008 3 Level 1:策略 ＋ 键 ＋问题 ＋解答 ＋概念 Tuesday, 18 March 2008 4 Level 1:策略 Keyword 1:全球化 全球化是什么？全球化的意义？全球化的结果与影响？全球化与本案的 系？全球化 于传播层面将带来怎 样的思考？全球化后的世界是更大还是更小？ 全球经济一体化是 于全球化的最常规表达。基于交通方式与通讯方式的本质改变使我们所存在的世界之 间的联系变的更加紧密的同时互相作用。这是全球化或者地球村成为可能的前提也是后果。 中国经济感冒全世界都要扎吊瓶。面对互联网这世界还有多少新闻或者秘密可言？ 全球化的世界并非是平的 。共振或者说蝴蝶效应存在正负。我们的角色 ？通讯方式的改变不但影响经济结 构同样解构意识形态。对于我们的传播有何影响 ？定位以及渠道的思考. If you want to change the game,you have to play the game. This is globalization. Tuesday, 18 March 2008 5 Level 1:策略 Keyword 1:全球化 Globalization+Globe?+Asia! 全球—亚洲—中国—上海 如果不能在上海有一席之地那么就是意味着在全球化浪潮中自动弃权。而本案是完全 可以成为500强桥头堡的必然选择之一。 全球化条件下 需求的洞察 Tuesday, 18 March 2008 6 Level 1:策略 Keyword 2:上海 上海 埠160年正再一次面对前所未有的变局。 苏。成长。累积。聚变到来。 海纳百川或者 MIX一直是上海不曾改变的。 谁的上海？什么样的上海？本案作为上海的一部分如何树立与存在 ？ Tuesday, 18 March 2008 7 Level 1:策略 MUSIC1: 苏州河的上海 Tuesday, 18 March 2008