课件：监理规划.pptVIP

（4）材料、设备采购供应建设监理工作的主要内容 对于由业主负责采购供应的材料、设备等物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同的执行和供应工作。具体内容包括： ①制定材料、设备供应计划和相应的资金需求计划； ②通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等物资的供应单位。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 ③拟定并商签材料、设备的订货合同； ④监督合同的实施，确保材料、设备的及时供应。 （5）施工准备阶段建设监理工作的主要内容 ①审查施工单位选择的分包单位的资质； ②监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； ③参加设计单位向施工单位的技术交底； ④审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见； ⑤在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查； ⑥对重点工程部位的中线、水平控制进行复查； ⑦监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。 （6）施工阶段建设监理工作的主要内容 ①施工阶段的质量控制 ②施工阶段的进度控制 ③施工阶段的投资控制 （7）施工验收阶段建设监理工作的主要内容 ①督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见； ②根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告； ③组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。 （8）建设监理合同管理工作的主要内容 ①拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程； ②协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈； ③合同执行情况的分析和跟踪管理； ④协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 （9）委托的其他服务 监理单位及其监理工程师受业主委托，还可承担以下几方面的服务： ①协助业主准备工程条件，办理供水、供电、供气、电信线路等申请或签订协议； ②协助业主制定产品营销方案； ③为业主培训技术人员。 建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。 （1）投资控制目标，以 年预算为基价，静态投资为 万元（或合同价为 万元）； （2）工期控制目标： 个月或自 年 月 日至 年 月 日； （3）质量控制目标：建设工程质量合格及业主的其他要求。 监理工作目标 （1）建设工程方面的法律、法规； （2）政府批准的建设工程文件； （3）建设工程监理合同； （4）其他建设工程合同。 监理工作依据 项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理的要求选择。 项目监理机构可用组织结构图表示。 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，如表所示。 项目监理机构的人员配备计划 表 时间 3月 4月 5月 … 12月 监理工程师 9 10 11 6 监理员 24 28 30 20 文秘人员 3 4 4 4 监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序，例如： （1）分包单位资质审查基本程序，如图6.3所示。 （2）工程延期管理基本程序，如图6.4所示。 （3）工程暂停及复工管理的基本程序，如图6.5所示。 监理工作程序 图6.3 分包单位资质审查基本程序 图6.4 工程延期管理基本程序 图6.5 工程暂停及复工管理的基本程序 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 工程建设监理概论 第 6 章 工程建设监理规划