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作业成本法在企业应用探究 摘要：企业为追逐高利润低成本，越来越关注成本 的精准核算。本文在对比传统成本核算法和作业成本法的基 础上，论述了作业成本法的理论基础和操作步骤，并且结合 当前在企业中作业成本法的应用现状，发掘限制其顺利扩展 的限制性因素，并提出一些有效的解决对策，期望从理论上 支持作业成本法在我国实践中的应用发展。 关键词：作业成本法成本管理作业成本法应用 随着全球化企业的快速崛起，高新技术在现代生产领域 中应用水平广泛提高，企业在追逐高利润低成本的过程中发 现，传统的成本核算方法和管理功能与现实的差距越来越 远。作业成本法应运而生。 从上个世纪90年代起，作业成本法就广泛应用于各个 行业。经过十几年的改良和发展，作业成本法在预测采购数 量、产品定价、成本管理、新产品开发和客户灵力能力分析 等方面应用成效显著。为适应社会转型和市场竞争的需要， 作业成本法在新制造环境下的企业成本结构改革和精确核 算生产营运成本方面发挥了不可替代的作用。 时至今日，学术界对企业成本核算理论与与应用领域的 研究仍然与国外相差甚远，这也严重制约的企业价值和竞争 力的提升。此外，鉴于我国国情及企业所处的环境与国外不 同，作业成本法的学术研究大多局限于局部领域，缺乏科学、 系统的成本管理体系框架，更缺乏在实践中的应用领域的探 讨。 一、作业成本法与传统成本法比较 传统成本法重视对直接材料、直接人工