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公司关于进一步改组股份合作制的实施方案 为了贯彻执行中共***委、市政府颁发的*发[XX]25号 文的文件精神，促进企业产权多元化，使企业通过实行 “两个置换”，根据我公司的具体实际情况，公司董事会经 过多次反复研究决定，在现有体制运作的基础上，进一步 加快企业改革步伐，乘企业搬迁之机会，实行企业内部员 工持股，组成企业全员持股，经营者持大股的产权多元化 企业，具体实施方案如下： 一、公司的基本情况 ***有限公司前身是**市磷肥厂，建于一九六四年，于 一九九八年从**市磷肥厂转制为股份合作制企业，即现在 的*****有限公司。公司长期从事化工生产，产品有工业硫 酸、磷肥、涂料，年生产能力分别达到3万吨、6万吨、 500吨，年产值约2000万元。公司生产厂区占地3. 6万平 方米，有四个主要生产车间，多个附属部门，机构健全。 全公司现有固定员工248人（统计至XX年2月1日止），注 册资金150万元，其中员工持股53%,集体持股47%0经多 年的扩大发展，企业现有净资产618万元。X X年完成产品 销售收入1 631万元，实现利税59万元。 ****有限公司是乐昌企业转制试点单位，由于经验不 足，未完成企业产权和职工身份“两个置换”工作，所以 在很多方面存在缺陷，如股权分散，产权不清，法人治理 结构不完善，产生了新的大锅饭思想，与现代企业制度还 存在比较大的差距，滤布制约了企业