综合大楼施工组织设计方案（水电暖通部分）.pdf

某综合大楼 施工组织设计 （水电暖通部分） 一、编制说明 本工程施工组织设计编制依据： 1 、招标文件及设计图纸 2 、国家安装工程施工验收规范及质量评定标准 编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施 工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依 据。该工程将列为我公司南通地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法 施工，全面履行工程合同法，保竣工、保质量、保售后服务。 二、工程概况 某综合大楼由江苏省 研究院设计，位于 市 路、 路交汇处， 2, 由地下室车库、一、二层多功能厅及三层以上办公区组成， 建筑面积 17347.5m 框架-剪力墙结构、地下一层，地上 16 层。建筑总高 67.3m，为一类建筑物。工 程建成后，是集停车、办公、 大厅、多功厅、影视厅等为一体的多功能性工程。 三、工程范围及特点 本施工组织设计包括中天日立光纤有限公司厂房的动力照明系统、消火栓系 统、自动喷淋系统，给排水系统、雨水系统、通风、空调、应急排风系统及综合 布线系统的设备安装调试。该工程工期紧、质量要求高、多专业配合和交叉作业 多。 四、工程施工指导思想 为了使本工程能够保证各个方面都达到合同要求，并尽善尽美，按照我公司 1 某综合大楼 质量方针和质量目标要求，以工程合同为依据，全面地搞好工程项目施工全过程 的管理，竭诚为业主提供更多更好更可靠的优质服务，争创一流质量和一流的施 工进度。 为能达到加强管理、质量一流的目的，我们指定本公司有丰富施工经验的同 志担任安装项目经理，在项目部领导之下，实行安装项目经理负责制。同时，本 公司还要求我单位的全体工作人员必须时刻注重自己的精神面貌，以一个积极向 上的精神与工作态度来对待本工程的施工。在施工人员调配方面，以服从工程需 要为准则，保证足够施工人员在合同期内完成安装工作。本公司驻现场项目经理 部的所有人员在工程进行过程中，随时受业主及监理的检查与监督，在保证人员 的同时，我方还提供本公司最先进、最优化机具，提供质优价好的材料及设备， 以求“人、机、料”的统一。 在施工过程中，我方会在业主及监理的统一指挥下，与土建、装璜单位紧密 配合，相互协调，保持与平行单位的友好合作，尽量减少工作中的磨擦。对于业 主分包的工作，我公司会积极配合，以达到“统一计划进度协调，统一现场管理， 统一组织指挥”。 我公司一定会克服施工过程中的各方面的不利条件，化弊为利，不遗余力地 为该工程达到“扬子杯”工程而努力。 五、本工程执行的施工及验收规范与验评标准 1 、施工及验收规范 《采暖卫生与煤气工程施工及验收规范》GBJ242—82 《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243—97 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50166—92 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB50261—96 《机械设备安装施工验收规范》 《工业金属管道工程施工及验收规范》 《制冷设备安装工程施工及验收规范》 《室内热力管道支架》 《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》CECS89 ：97 ； 《市内电信线路施工及验收技术规范》 2 某综合大楼 《大楼通信综合布线系统总规范》YD/T 926 。1—1997 《机械设备安装工程施工及验收规范》JBJ 23—96 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》JBJ 29—96 2 、验评标准 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300—88 《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ302—88 《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ304—88 《江苏省建