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第10章 企业物流组织 1 企业物流组织的发展与构成 2 企业物流组织结构的类型 3 企业物流组织的设计 4 案例介绍 1 管理大师：彼得 F. 德鲁克 一个好的组织机构本身并不创造 好的业绩，就好比一部完善的宪法并 不能保证产生伟大的总统、严谨的法 律、或者是一个道德的社会。但无论 个别的管理者多么优秀，没有好的组 织结构也不可能创造出好的业绩。因 此，改善组织结构……通常能够提高 绩效。 2 1 企业物流组织的发展与构成 物流组织结构的发展4+1阶段 5 4 3 对整个供应 2 渠道中各独 1 企业开始重视 物流活动全 供应链管理 立实体间的 20世纪70年代 对产成品运输 面一体化 阶段 物流活动进 初期 和仓储的管 既包括实物 包括生产过 行管理 程中的物流 理，物流各环 供应，又包 运输与库存、 订单处理协调 节之间的协调 括实物分 性增强；但整 拨。 管理； 将采购、运输 合物流体系， 和物料管理归 进行统一管理 到一个机构下 的思想尚未深 统一管理。 入人心。 3 1 企业物流组织的发展与构成  1. 高层物流经理  2. 直接从事物流作业的操作人员  3. 公司及部门物流管理人员 物流的组织结构包括一个组织的各方面关系及 权利沟通的内部模式。它的两个重要组成部分 是权利和沟通的正式渠道和沿这些渠道的信息 和数据。 4 物流经理 物流经理 2 企业物流组织结构的类型 库存管理 定货处理 运 输 仓 库 计 划 预 测 顾客服务 技术 成本分析 按物流在企业中的位置与作用 长期计划 库存管理及 定期 搬运 含预算管理 短期计划 相关作业 查看 包装 直线型 参谋型 组织 组织 物流部门在企业中只是作为一 物