岭南新世界综合体项目（中文版）调研报告.pdf

岭南新世界综合体项目（中文版）调研报告 -麦肯锡（中国）市场调查项目部 负责人：MAIRILGY 广州，2012年6月-麦肯锡中国（地产）项目部 版权归麦肯锡所有，受中国版权法保护。 麦肯锡中国 麦肯锡中国布局前景 中国分配力量比较 麦肯锡： 业务网络覆盖43个国家，拥有82家分公 司，近9000名员工。麦肯锡1959年进入亚太地区，在中 国的业务始于1985年。自那时起，麦肯锡在香港、台 北、上海及北京建立了分公司。中国大陆公司从1993年 开始成立，麦肯锡公司大中华地区的咨询顾问大约有180 人，中国大陆的咨询顾问超过80人，大中华地区的人员 规模已经超过波士顿分公司。麦肯锡中国公司的客户已 经从以前100%的跨国公司发展到今天60%以上是中国本土 公司，包括国有企业、私营企业等；从1996年到2000 年，麦肯锡在大中华区做了近300个咨询项目，不包括没 有完全完成的项目，这是非常有挑战性的。 麦肯锡中国 目录 • 项目地块分析及区域规划前景 • 各功能物业市场研判 – 零售商业市场 – 酒店市场 – 公寓市场 – 办公市场 • 项目发展方向初探 项目规划指标 项目总规划建筑面积90,109平方米，分四个地块开发 体育馆、活动中心(5层) 商业设施(2层) 旅业、写字楼(12层) 综合楼(4层) 用地面积 用地面积 用地面积 16855㎡ 用地面积 5178㎡ 建筑面积 18943㎡ 建筑面积 6089㎡ 建筑面积 60725㎡ 建筑面积 4352㎡ 基底面积 3908㎡ 基底面积 4525㎡ 基底面积 6000㎡ 基底面积 1807㎡ 公交站 用地面积 5000㎡ 项目规划功能为项目整体功能组合和商业布局带来一 定限制 依据目前方案，各地块的用地性质和功能方面存在诸多限制，具体如下： 地 1 2 3 4 基地面积 建筑面积 块 层数 （平方 （平方 规划功能及限制 编 (层) 米） 米） 号 规划为体育馆、活动中心用地，可以布局体育运动 1 3908 18943 5 体育馆、活动中心 设施或与体育、运动相关的业态，如运动服饰零售 等；建成后无需移交，可持有经营 商业设施（其中肉菜市场2 规划有肉菜市场2千平米，可布局与肉菜市场相关的 2 4525 6089 2 千平米） 业态，如生鲜超市等；肉菜市场无需移交 规划为酒店、办公用地，用地性质不可改变，但可 旅业、写字楼（其中市话 3 6000 60725 12 变通为相关衍生产品，如服务式公寓等；市话机楼 机楼7000平米） 较大程度上将可能持有经营并且