CEO们最喜爱的13个面试问题.ppt

除了应聘者的回答外，面试官会特别在意去聆听“言外之意”。作家哈登：CEO们最喜爱的13个面试问题作者：杰夫·哈登(Jeff Haden) 是作家、演说家和杂志专栏作家。他已撰写50多本图书，内容涉及领导、企业精神、管理、流程改善、金融和投资等。面试问题人人都有。每个人都希望他 们有更好的面试问题。因此，我咨询了各个领域中的创始人或CEO，问了他们最喜爱的面试问题是什么以及这些问题如何揭示了应聘者的情况。1. 你为 什么在Y年内换了X份工作？这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么？他们为何跳槽？他们离职的主要原因是什么？应聘者给出 的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人(经理或老板等等)在找他们的茬呢？他们是否很容易产生厌倦情绪？跳槽本身并没有 错——他们跳槽的原因才是真正重要的。——The Marketing Zen Group集团创始人兼CEO莎玛-卡巴尼(Shama Kaba ni)2. 如果一年后我们要庆祝这12个月的所作所为，你认为我们应该取得哪些成就？对我来说，面试中最重要的事情是让被面试者来面试我们。我需 要知道他们已做足了功课，真正了解了我们的公司和他应聘的职位，而且真心希望得到它。应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回 答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及他或她为什么想要到我们公司工作。——Shake Shack 公司CEO兰迪-加鲁特(Randy Ga rutti)3. 你在生活中什么时候感到最满意？除了入门级的应聘者，我认定大多数应聘者都有相应的工作技能和知识。而且，我相信具有相关经验的 聪明的人，能够很快适应新的环境，并在其中脱颖而出，只要那里的文化符合他们的性格，能够激发他们的潜力。因此，我将注意力放到了应聘者的性格上， 重在考察他们的性格是否与我的公司符合。这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而让我看到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度，以及这个人 需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。——Cross Partnership公司创始人兼CEO迪克-克罗斯(Dick Cross)4. 如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢？我想了解一下应聘者求职的动机是为了追 求金钱，还是为了追求自己的兴趣。他们能够被其他公司收买吗？很多答案可能会让你感到惊讶。——Ciplex公司创始人伊利亚-波辛(Ilya P ozin)5. 谁是你的榜样？为什么？这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。而且，它还能够显示 出应聘者希望具有的品性和行为。——Hearsay Social公司联合创始人兼CEO克拉拉-石(Clara Shih)6. 你不喜欢做什么 事？我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，我发现实际情况并不是这样的。但是，你需要经过一番坚持不懈的努 力才能让应聘者实事求是地回答这个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。例如，我曾面试一个应聘销 售岗位的人，她说她不喜欢接触陌生人。最绝的是，曾有一个应聘财务工作的人对我说，他讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。叫下一个应聘 者吧！——Bullhorn公司创始人兼CEO阿特-帕帕斯(Art Papas)7. 说一说你在自己的事业中取得的你觉得最重要的成就。我发现 这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务？它是如何影 响你在公司的发展的？还有哪些人参与了？这项成就是如何影响你的团队的？讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况，包括其工作习惯以及如 何与别人合作。——MyCorporation公司CEO黛博拉-斯维尼(Deborah Sweeney)8. 你最喜爱的动物是什么？在当初面 试我的现任行政助理时，我问她最喜爱的动物是什么。她说是鸭子，因为鸭子总是显得从容镇静，而且不动声色地完成任务。我认为这是一个很棒的回答，完 美阐释了行政助理的角色内容。需要说明的是，她现已在我们公司工作了一年以上，而且表现非常出色。——HootSuite公司CEO莱恩-霍姆斯( Ryan Holmes)9. 我们总是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本，于是我们采用最新科技或改善流程。换而言之，我们努力用更少的投 入获得更大的产出。说一说你最近在实施哪个项目或解决哪个问题的过程中是这样做的。优秀的应聘者将会从多个方面来回答这个问题。杰出的应聘者在回答 问题的时候会显得很兴奋。13年来，我们公司的产品只提过一次价。这倒不是说我们的成本