创业计划书——综合布线.pdf

腾宇创业计划书——综合布线 创业计划书——综合布线 目 录 一、项目概要 ………………………………………………………………………1 二、项目背景 ………………………………………………………………………7 三、市场调查 ………………………………………………………………………9 四、发展策略 ………………………………………………………………………14 五、营销策略 ………………………………………………………………………16 六、经营管理 ………………………………………………………………………18 七、管理团队 ………………………………………………………………………19 八、宣传策略 ………………………………………………………………………22 九、财务分析 ………………………………………………………………………22 十、预计风险及控制办法 …………………………………………………………33 腾宇创业计划书——综合布线 创业计划书——综合布线 一．项目概要 鉴于目前国内结构化综合布线领域的从业人员素质参差不齐，对测试方法和测试标准的理解存 在着偏差，地区发展不平衡，大中城市突飞猛进，但在本县城仍属市场空白，针对这种局面，我们 要抓住机遇，大胆自主创业，整合人力、市场资源，组建综合布线工队，提高综合布线业务水平， 改善县城居民家居环境，为住户排忧解难，推进县城生活现代化、智能化。 （一）产品与服务 公司主营综合布线、网络代维和家居线路维护。综合布线包括强电和弱电两大系统。强电主 要涉及使用方电源系统与照明系统，一般指交流 220V50Hz 及以上的建筑群用电。主要向人们提供 电力能源，将电能转换为其他能源，例如空调用电，照明用电，动力用电等等。弱电主要涉及安防 监控、通讯网络，智能家居业务。弱电主要有两类，一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等 低电压电能，有交流与直流之分，交流 36V以下，直流 24V以下，如 24V直流控制电源，或应急照 明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源，例如电话、电视、计算机的信息。 择优聘取高级技师和安装工程师，组建综合布线工队，为市场提供优质产品及服务，推动布线行 业的良性发展，优化作业品质，优化市场环境，优化城市生活，并广泛吸收大学毕业生就业，为 县城减轻就业压力，增加新鲜血液。 （二）市场分析 - 1 - 腾宇创业计划书——综合布线 近几年来，在中国信息化发展的大环境下，综合布线市场发展迅速, 市场空间很大，特别是沿 海城市的发展潜力空前。在中小县城，城市化进程迅速，能源、交通、通信等基础设施建设以及医 疗、教育、金融等行业的智能化建设如火如荼，用户对智能化的认识也有很大程度的提高。越来越 多的用户认识到智能化生活的的重要性，并相信只有基于优秀的综合布线系统，智能化生活才有可 能得到最充分的保障。但对县城来说，综合布线则是一个空白市场，是一个新兴市场。在规划、 管理、布线质量等方面仍存在许多问题。强电市场零散作业，不规范、不专业。弱电市场，三大 通讯运营商均由自设的施工队来完成，造成了人员分配的不合理，资源浪费，影响了用户终端的 重复投资。针对这一状况，首先继续拓展日常的网络视频监控、网络综合布线的传统市场；其次 组建优质网络综合布线工队，打造一支专业品牌队伍，整合零散资源，规范市场，为用户提供优 质，有保障的高水平服务。施工结束，维护开始，运用新的运作模式，为客户提供长期永久的网 络日常运维。 （三）竞争分析 弱电方面主要由通讯公司运营商主要靠自设的施工队完成施工，存在人员分配不合理、资金 费用高、浪费大、重复投资大等弊端；强电业务市场存在施工人员零散、不安全、缺乏可靠性、 信誉度低、浪费高等问题，本公司将以服务优质，收费低廉，后续永久保障等优势迅速占领市场， 以绝对优势增强市场竞争能力。 （四）竞争