第七章物流运筹学——项目计划技术.pdf

第七章 项目计划技术 项目计划技术的基本概念 项目计划图的绘制 关键路线及时间参数 物流项目计划的优化方法及应用 知识目标 • 了解项目计划技术的应用背景； • 掌握项目计划图的绘制方法； • 掌握时间参数的计算； • 能够找出项目计划图的关键路线； • 了解项目计划技术的优化方法。 技能目标 • 能够结合实际情况绘制项目计划图； • 能够根据项目计划图计算出时间参数并找出关键 路线。 第一节 项目计划技术的基本概念 • 工序：指任何消耗时间或资源的行动。工序有时又被称为 作业、活动、工作等。如新产品设计中的初步设计、技术 设计、工装制造等。根据需要，工序可以划分得粗一些， 也可以划分得细一些。 • 事项或事件：标志工作的开始或结束。事项本身不消耗时 间或资源，或相对工序来讲，其消耗量可以小的忽略不 计。某个事项的实现，标志着在它面前各项工序（紧前工 序）的结束，又标志着在它之后的各项工序（紧后工序） 的开始。在项目计划图中，事项通常用圆圈表示，工序用 箭线表示。 市场调查 工艺设计 1 2 3 基本概念 • 路线：路线是指在项目计划图中，从最初 事项到最终事项的由各项工序连贯组成的 一条路。路线的长度是指完成该路线上的 各项工序持续时间的长度之和。其中，各 项工序累计时间最长的那条路线，决定完 成项目计划图上所有工序需要的最短时 间，称之为关键路线；总的持续时间短于 关键路线的路线称为次关键路线；其余的 路线称为非关键路线。 第二节 项目计划图的绘制 在绘制项目规划图时，还要注意以下规则： • （1）项目规划图只能有一个总起点事项，一个总 终点事项。 图7-2有2个总终点事项：④、⑥，不符合规则。 3 4 1 6 2 5 图7-2 （2 ）项目规划图是有向图，不允许有回路。 3 5 1 2 6 7 4 图7-3 图7-3中③→⑤→⑥→③是回路，不符合规则。 （3 ）两事项之间只能画一条箭线，表示一个工序。对具有 相同开始和结束事项的两项以上工序，要引入虚事项和虚工 序。虚工序用“”表示。它表示工时为零，不消耗任何资源的虚 构工序，其作用只是为了正确表示工序的前后关系。 2 1 3 1 3 图7-4的第一个图中事项1和3之间有两项工序，这种画法不正 确，应改为第二个图的画法。其中，事项2是虚事项，事项（2，3 ） 是虚工序，用虚箭线表示。 a （4 ）各项工序之间的关系及它们在项目计划图上的表达方式： a b c ①工序 结束后才可以开始 和 ，见图7-5 （a ）。 a