上海月星环球商业中心零售定位报告摘要版.pdf

上海月星环球商业中心 零售定位报告摘要版 致 洪聪贵首席运营官 为 上海月星环球商业中心有限公司 而作 仲量联行 2010年11月 目 录 1.0 零售定位阐述 2.0 业态布局与目标品牌 3.0 业态组合汇总 4.0 租金收益预测 1.0 零售定位阐述 零售整体定位 跳脱传统区域同质化竞争 充分利用别人难以 定位目标：独一的主题零售空间， 复制的零售元素 西上海中心商业城 立足打造区域商业中心 零售市场定位 商业初始定位 业态丰富度 商业特色 IFC浦东 高档 高 本项目 港汇广场 正大广场 本项目 龙之梦购物中心 IFC浦东 港汇广场 来福士广场 正大广场 仲盛世界商城 中档 中 来福士广场 龙之梦购物中心 仲盛世界商城 低档 低 购物环境 家庭化 年轻化 低 中 高 零售特质 市中心 ”M” id Town The ”M” Pavilion M空间 中产阶级 ”M” iddle Class 购物空间 ”M”ega ”M”all 业态布局考量 消费节点 平面分区 北 平面分区：对本项目而言， 消费节点：：消费节点能让消费 目标消费群的特征区分较为 者有个停留节点，进行休息调 明显，加之平面