迈科国际地产项目工程制度.pdf

戴德梁行迈科国际地产项目工程制度 第一章：工程部岗位职责6 第一节：工程部管理职责与范围 6 第二节：工程部员工岗位职责 6 第三节：工程部人员结构工作图 12 第二章：工程部专项管理制度 13 第一节：配电室值班制度 13 第二节：高压变电室安全操作规程 13 第三节：配电室门禁制度 14 第四节：配电室安全、防火制度 14 第五节：配电室紧急联络制度 15 第六节：制冷机房冷站值班制度 15 第七节：制冷机房、冷水机组安全运行规程 16 第八节：空调机房门禁制度 16 第九节：制冷机房安全防火制度 17 第十节：水泵房值班制度 17 第十一节：水泵房安全操作规程 18 第十二节：水泵房门禁制度 18 第十三节：水泵房紧急联络制度 19 第十四节：电梯机房值班巡检制度 19 第十五节：电梯安全工作规定 20 第十六节：电梯机房安全防火制度 21 第十七节：水箱间安全卫生制度 21 第十八节：水箱间安全工作规程 21 1 第十九节：机房“动火施工”制度 22 第二十节：机房钥匙管理制度 22 第二十一节：备品备件采购制度 23 第二十二节：维修材料及工具领用制度 23 第二十三节：值班交接班制度 23 第三章：大厦室内装修管理 24 第一节：装修管理的若干规定规则 24 第二节：楼宇室内装饰装修管理办法 26 第三节：装饰工程竣工验收准 31 第四节：有关装修管理需要签署的文件 32 第五节 装修管理工作流程 37 第四章：现场成品保护和管理 39 第一节：成品保护的范围 39 第二节：成品保护工作程序 40 第三节：成品保护工作要求 40 第五章 设备的登记建档 43 第一节 设备的登记建档要求 43 第二节 设备的登记建档内容 46 第六章 工具的使用和管理 47 第一节：工器具的配备 47 第二节：工器具的领用 50 第三节：工器具的保管 53 第四节：工器具的使用 54 第五节：工器具的报损 54 2 第七章：计划管理工作55 第一节:年度工作计划的编制要点 55 第二节:年度工作计划的编制要求 57 第三节:年度工作计划的执行 58 第八章：设备保养与日常管理 59 第一节：保养计划的制定原则 59 第二节：保养计划的内容 60 第三节：保养计划的执行 70 第四节：配电室的运行管理 71 第五节：空调系统的运行管理 72 第六节：消防设备的检测和试验 73 第七节：日常巡视管理 75 第八节：日常维修服务及管理 76 第九节：电梯的定期检测 77 第十节：电梯的维修保养 78 第十一节：电梯的安全运行 84 第九章：能源管理 85 第一节：能源管理工作计划 85 第二节：能源管理工作要求 87 第十章：图纸资料的管理88 第一节：图纸资料管理员的设立 88 第二节：图纸资料的管理 89 第三节：图纸的分类原则 90 第十一章：工程管理指标97 第一节：工程管理的主要工作指标 97 第二节:管理指标工时计算方法 97 3 第三节：管理指标的考核 99 第十二章：突发事件的处理 102 第一节：意外停电处理预案 103 第二节：突然跑水处理预案 103 第三节：突然停水处理预案 104 第四节：电梯关人停机处理预案 104 第五节：工伤事故处理方案 106 第六节：消防