现代企业管理--第8章_物流与供应链管理.pdf

背景：物流与企业竞争力  1、物流是企业整体利润的最大源泉  物流成本占总成本的40%, 生产成本只有10%  物流时间为90%,而制造时间仅为10%  资金周转率仅为1.2 时间 成本 物流, 信息流 采购 生产经营 分销 企业 返回物流, 信息流 2、我国的物流成本  物流成本是直接劳动成本的四倍  直接劳动成本是总成本的10%  物流成本是总成本的40%  物流时间是加工和制造时间的九倍  加工和制造是总时间的10%  物流时间是总时间的90%  全社会物流费用占GDP的20% 2001年我国GDP为95933亿 2001年全社会物流费用为19187亿元  如果物流费用降为15%, 我们可节约每年4796.7亿 3、物流成本来源  企业内部物流成本  库存 库存成本为物流总成本的80%  物流企业成本 运输成本 运输费用 等价库存(运输时间)  储藏成本 储藏费用 等价库存(储藏时间) 4、物流成本的分解 物流总成本 物流运作成本 物流相关成本 存货保有成本 反向物流成本 运输成本 管理费用 资本占用成本 仓库运作成本 IT系统成本 库存风险成本 库存服务成本 大部分企业只能 管理物流运作成本！ 调价损失 5、我国的库存成本 2000年我国库存为4万亿元  占我国GDP的50% 发达国家一般为10% 如果我国达到这个水平, 每年可减少3.2万亿元库存 发展中国家为25% 如果我国达到这个水平, 每年可减少2万亿元库存 6、物流对资金周转率的影响  资金周转率=年销售额/库存成本  库存成本越大,资金周转率越小  1999年我国资金周转率为1.2次  海尔为15次  3万亿资金就相当于45万亿元  日本制造业为15-18次  美国流通业为20-30次 第8章 物流与供应链管理 第一节 基本概念 第二节 物流管理的基本内容 第三节 供应链管理的基本问题 第一节 基本概念 1、物流管理发展历程 2、物流与物流管理 3、供应链与供应链管理 1、物流管理发展历程 物流 企业物流 供应链物流 时期 80 年代中期以前 80 年代中期—90 年 从 90 年代后半期开 代中期 始 管理对象 运输、包装、保 生产、采购、配送 供应商、制造商、批 管、装卸