长安集团.商业物业租售运营机制.pdf

长安集团.商业物业租售运营机制（初稿） 目 录 ………………………………………………………………………………… 页 码 前 言 …………………………………………………………………………………… 3 第一章 商业物业经营组织 ……………………………………………………………… 3 第一节 商业物业经营的含义 第二节 商业物业经营机构 第二章 商业物业的前期与规划设计论证和经营方案制定…………………………… 6 第一节 租售规划与转换流程 第三章 商用物业租赁方案的制定与审批 ……………………………………………7 第一节 租赁经营方案制定与审批 第二节 单元租价的制定 第三节 制定商用物业租赁方式 第四章 商铺的面积计算与编号 ……………………………………………… 11 第五章 商业物业宣传推广………………………………………12 第一节 商业物业的宣传推广工作指引 第六章 交房标准的制定及审定装修标准…………………………………………… 16 第一节 商用物业交房标准的制定 第二节 审定装修标准 第七章 商铺销售、租赁工作程序 …………………………………………………… 17 第一节 认租手续及审批办理程序 第二节 租赁合同签署程序 1 第三节 续约、再出租办理程序 第四节 挞定程序 第五节 退租手续办理程序 第六节 商铺交付使用程序 第七节 转租程序 第八节 现场管理规定 第八章 经营管理及推广 ………………………………………………………… 33 第一节 租金、管理费缴付程序 第二节 租金摧收及违约处理程序 2 前 言 长安集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展，业务从重庆本土向市外延伸，在商品住宅开 发上，已取得骄人成绩。随着集团地产业务的不断扩张以及重庆房地产市场竞争的日益激烈，如何使 企业能在变幻莫测的市场环境中游刃有余地主宰发展速度，能在充满风险的投资环境中保持稳健，规 避风险，成为长安集团实施以房地产板块开发的多元化策略和出发点。 盘活资产、经营好商用物业将成为公司另一个利润的来源，增值的商用物业和稳定的长期性收 益将有利于集团地产板块长期稳