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第十四章
现代物流发展新趋势
本章导读
• 供应链管理
01
02• 绿色物流
03• 电子商务与物流
04• 第四方物流
第一节 供应链管理
• 供应链管理是近几年在国内外受
到广泛重视的一种新的管理理念
• 供应链管理的研究最早是从物流
管理开始的,起初人们把库存控
制、物资供应、物资分销等供应
链管理的局部性研究作为重点,
随着经济全球化和知识经济时代
的到来以及全球制造的出现,供
应链管理得到了普遍的应用。
主要内容
• 一、供应链与供应链管理
• 二、供应链管理的意义
• 三、供应链管理的原则
• 四、供应链管理的方法
• 五、供应链设计的过程
一、供应链与供应链管理
• (一)供应链的概念
• 我 国 国 家 标 准
( GB/T18354-
2002 ):供应链是指
生产及流通过程中,
涉及将产品或服务提
供给最终用户活动的
上游与下游企业,所
形成的网络结构。
一、供应链与供应链管理
• (二)供应链管理的概念
• 中华人民共和国国家标准(GB/T18354—2001)物
流术语中定义供应链管理的概念为:
• 供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供
应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进
行计划、组织、协调与控制。
供应链管理的四个要点
• 第一,供应链是一个单向过程。链中各环节
不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一
个整体。
• 第二,供应链管理是全过程的战略管理。如
果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限
或失真,可能导至计划失真。
• 第三,不同链节上的库存观不同。在物流的
供应链管理中,不把库存当做维持生产和销
售的措施,而将其看成是供应链的平衡机
制。
• 第四、供应链管理采取新的管理方法。诸如
用总体综合方法代替接口的方法;用解除最
薄弱链寻求总体平衡;用简化供应链方法防
止信号的堆积放大;用经济控制论方法实现
控制等等。
二、供应链管理的意义
一、降低物流费用
二、降低交易费用
三、提高物流效率
四、提高服务质量,刺激消费需求
五、使物流服务功能系列化
三、供应链管理的原则
(一)以客户为中心的原则
(二)贸易伙伴间密切合作,共享利益,共担风险
的原则
(三)应用信息技术(如标识ID代码、条形码、
POS扫描及电子数据交换EDI等),实现管理目标
的原则
(四)提供完整的产品组合的原则
(五)缩短从生产到消费的周期的原则
(六)缩短供给市场与需求市场的距离的原则
四、供应链管理的方法
(一)快速反应系统
(Quick Response,QR)
(二)有效顾客回应系统(Efficient
Customer Response ,ECR)
资料
QR系统最早由连锁零售商沃尔玛、凯马特等为
主力开始推动,并逐步推广到整个纺织服装行
业。美国的纺织服装行业在应用QR系统之后,
产业结构趋于合理,产品的产销时程由原来的
125天锐减至30天,大大缩短了产品在制造、分
销、零售等供应链各环节上的运转周期,使整
体供应链的运营成本得以大幅降低,并大大提
高了企业的竞争力。1986年以后,美国百货公
司和连锁业也开始导入QR系统。随着QR系统在
零售领域的应用日益广泛和深入,QR系统的功
能结构也得到了不断地完善和补充。
资料
美国食品市场营销协会联合多家企业组成研究
小组,对食品业的供应链进行调查、总结、分
析,于1993年1月提
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