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;企业伦理内容的范围;对耐克的简介;对耐克公司制造过程的批评;各国的几种实例;还有一个比较普遍的问题就是
环境问题;爆发了全美的抗议和示威,有几次示威就发生在了耐克的大型零售商“耐克城”;应对挑战;;
1990年,耐克开始推出回收利用鞋子的计划,以此来减少公司对环境的影响。2002年,耐克和全美回收联盟合作,扩展了回收利用的计划。同时也开始了走向国际与欧洲、澳大利亚的垃圾回收站进行合作。自开始计划以来,每年有超过150万双旧鞋子被收集起来重新利用,此外还有数千吨生产材料废屑被回收。
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1998年,耐克发展了三大审计工具以提高透明度,更好的评估耐克的签约工厂对公司规范的遵循情况。审计工具涉及了安全、健康、管理态度、人员与环境、工作时间、工资福利、投诉制度等问题。;
2001年,耐克成立了企业责任委员会来检查各项活动和政策,???委员会推荐有关劳工与环境活动、社区事务、慈善与基金会活动、多样性与平等机会,以及环境与可持续发展方面的动议。
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