课件：湖州市吴兴区卫生与人口计划生育局.ppt

2.致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 二是攻克“难点”，以阳光作业拓宽发展层面 为进一步改革和规范社区卫生服务机构药品采购行为，从机制上减少药品采购中间环节，节约成本，降低价格，减轻群众医药费用负担，我们从2006年起率先探索“集中采购、统一配送、让利于民”的药品采购新模式，对全区所有社区卫生服务机构全部用药实行政府集中议价采购。区政府专门成立药品集中采购领导小组，下设有财政、卫生、药监和监察等部门领导组成的业务组和监督组，严格把握公开、公平、公正原则，并在市专家组的指导下，顺利完成二轮药品集中议价采购，350种药品实行优惠价销售，比国定价低26.5%，极大地缓解了群众“因病致贫、因病返贫”问题。 社区卫 生服务站 社区卫生 服务中心 社区卫生 服务中心 社区卫生 服务中心 2.致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 三是突出“重点”，以财物统一管理促进效能提升 把各社区卫生服务站作为中心一个下属科室进行管理，财务统一纳入中心大帐，对社区卫生服务站设备、药品和卫生材料定期进行清资盘点，由中心统一建帐登记；社区卫生服务站建立健全各类帐、册、卡、簿, 做到核算准确，手续齐全，票据统一、 印章统一、收费标准统一，收款有单据，收支有 明细帐簿，做到帐帐相符、帐物相符， 并定期向镇中心报帐，实行金额统计、 实消实耗的管理办法，接受中心财务监 督检查。 同时，从今年开始，我区在所 有社区卫生服务机构中将推行财务信息网 络化集中管理，探索实行社区卫生服务机构 收支两条线管理。目前，实施方案已通过专家 论证，并且完成管理软件的招标采购。 吴兴区 卫计局 2.致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 四是抓住“要点”，以绩效考核提高服务质量 制订出台《社区卫生服务机构农村公共卫生服务项目考核分配指导意见》，建立和完善以岗位职责为依据、以绩效考核为核心的分配机制，分配适度向一线和社区责任医生倾 斜，并突出公共卫生服务工作质量在绩效工资 分配中的占比。充分发挥中心对站的指导作用， 各社区卫生服务中心中层以上干部每人联系一 个社区卫生服务站，每名工作人员联系一名社 区责任医生，指导、督促做好公共卫生工作， 服务站考核结果、责任医生工作绩效均与联系 人绩效工资挂钩，确保三大类十二项农村公共 卫生服务任务落到实处。全区农村公共卫生服 务项目综合达标率93.35%。 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 结合我区社区卫生服务发展的实际，继续发挥优势，坚持转变思路、勇于探索、争先创新、服务于民，统筹深化“六位一体”社区卫生服务建设。 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 一是依托创建树形象 紧紧围绕“全国中医药特色社区卫生服务示范区”、“省级社区卫生服务示范区”、“省级规范化社区卫生服务中心”、“市级星级卫生服务站”等社区卫生服务创建活动，以创建促进规范，以规范指导创建，提升规范化管理水平。目前，全区省级规范化社区卫生服务中心、市级星级站创建率分别达到56%和27%。 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 二是立足载体求突破 以中医示范区创建为抓手，稳步推进名医、名科、名院“三名”建设。 同时，在所有社区卫生服务机构中推广中医药适宜技术服务，开展中药、火罐、针灸、推拿、刮痧、敷贴、熏洗、穴位注射等不少于六种中医药治疗方法，并配备不少于50种中成药，让群众得到中医“低花费、优质量”实惠。 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 以健康教育和慢性病综合防治为抓手，在全省率先建立农民健康俱乐部和开展高血压患者同伴教育，创新慢性病社区综合防治工作模式，并在全区全面推广。把三大类十二项农村公共卫生项目纳入社区责任医生工作内容，不断深化服务内涵。 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 在社区卫生服务管理中引入ISO9001国际标准质量理念，探索具有吴兴特色的标准化、规范化、制度化、信息化农村卫生管理“四化” 模式，选择东林、织 里、妙西三个乡镇社 区卫生服务中心先行 试点，为农村卫生服 务规范化管理体系建 设积累经验。 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 三是更新观念抓提升 积极开展卫生支农活动，区级医院的资深医师为乡镇社区卫生中心定期提供卫生帮扶；实行社区责任医生负责制，变过去坐堂等病人上门为走出服务站，深入社区，进入农家，以慢 性病人、老年人、妇女、儿童、残疾人及低保户为重点，结合参合农民免费健康体检，为全区10.47万户农民家庭建立动态、连续、综合的电子健康档案，建档率达94.39%，可随时对农民健康状况实行信息动态监测。