组织行为学(第二版)07.pptVIP

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  • 2019-06-24 发布于四川
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中国人民大学出版社 预习案例:联合汽车公司 研究激励问题和制定激励措施要考虑三个问题: 激发人们行为的特殊因素及这些因素是如何激发人的行为的; 激励对象为什么选择这种行为而不选择其他行为; 在那样引导人们改掉错误的、消极的行为,强化准确的行为 激励的时代要求 中国人民大学出版社 高科技条件下激励更重要的原因: 国际、国内的竞争的加剧; 为了企业不断发展,必须关注人力资源; 员工的价值观念发生了重大变化。 激励包括奖励和惩罚 激励的各种观点 国内学者对激励的解释 激励的三个重要因素 中国人民大学出版社 人们行为是由什么激发并赋予活力的 是什么因素把人们正被激活的行为引导到一定方向上去的 这些行为如何能矫正、保持和延续,行为进行时行为主体和客体的主观反映 激励的一般过程模式 中国人民大学出版社 需要未满足:不平 衡的内部情况 1 寻求和选择满足 需要的战略 2 面向目标的行 为和绩效 3 重新评价和估计 需要 6 激励 5 奖励和惩罚 绩效评价 4 满足 7 激励理论研究的心理学观点 中国人民大学出版社 老行为主义激励理论 新行为主义激励理论 认知派激励理论: 内容型激励理论 过程型激励理论 激励理论研究的历史观点 中国人民大学出版社 科学管理阶段; 行为科学理论产生以后; 工作生活质量阶段。 激励实验研究 中国人民大学出版社 一个有效的激励手段必

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