XXXXXXXXXX有限公司综合管理体系（草案）.pdf

有限责任公司 ##########有限公司 综 合 管 理 体 系 （草案） 拟 定 人： 审 核 人： 批 准： 拟定时间： 1 有限责任公司 目 录 第一章 公司运作原则 第一节 公司管理原则 第二节 总经理办公会运作原则 第三节 经营班子运作原则 第二章 组织机构设置 第三章 岗位职责 第四章 人力资源管理制度 第一节 总则 第二节 招聘 第三节 试用及试用期员工的管理 第四节 辞职、辞退 第五节 劳动合同管理 第六节 考勤制度及给假制度 第七节 薪资保密管理制度 第八节 奖惩制度 第九节 福利制度 第十节 绩效考核制度 第十一节 员工培训 第十二节 员工激励制度 第五章 行政管理制度 第一节 办公室管理制度 第二节 文印管理制度 第三节 印章管理制度 第四节 微机管理制度 第五节 保密制度 第六节 档案管理制度 第七节 总经理办公会制度 2 有限责任公司 第一章 公司运作原则 第一节 公司管理原则 根据总公司设计和制定的企业战略规划，挖掘和运用公司现有的资源，并制定可行的战 略方案，以实现目标或解决问题为先导，其最终目的是为了有效地促进公司市场战略目标的 达成，通过经营战略实现公司利益的最大化。 一、前瞻性原则 善于创造机会和把握机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的方针和行 为规范。 二、敏锐捕捉商机原则 有效利用公司现有资源，抓住商机，收集信息，了解同行业竞争态势，不断完善战 略企划方案。 三、应变性原则 公司经营计划要突出人的主观能动性和自觉适应性，根据市场环境和公司现有状况， 灵活地调整战略企划活动。 四、竞争性原则 跟踪公司有限的价值目标，整合相关的所有资源，确定相应的解决方法，充分发挥 员工的创造性和能动性。