国际市场营销学 第三章 国际营销政治和法律环境.pdf

第三章 国际营销的政治与法律环境 任合一个从事国际市场营销的企业都应认识到： 政治是经济的集中体现，又对经济产生巨大影响。 当代社会，任何经济活动都不可能独立于政治因素 之外。 政治环境是企业在国际市场营销中面临的一个重要 而复杂的问题。企业对此必须保持高度的政治敏感 性。对政治环境中的各种因素给予足够的重视。 一、政治环境：  （一）政治环境的构成 1．政府和政党体制 2 ．政府政策 3．民族主义 4 ．政治风险 1．政府和政党体制 政府类型 世界上多数国家的政府可分为两类：议会制政府 和专制政府。议会制度下，政府经常与公民协 商，其政策在某种程度上能够反映大多数人的意 见。而在专制制度下，政府政策的制定在很大程 度上带有独裁者的意愿。 政党 政府内部的政党体制可以分为四种：两党制、多 党制、一党制和一党专制。 2 ．政府政策的稳定性 影响政府政策的原因  （1）政权的频繁更替  （2 ）暴力事件、治安混乱和示威游行  （3 ）文化分裂  （4 ）宗教对立 （1）政权的频繁更替 泰国政权更迭情况 在东南亚主要5个发展中国家，泰国的政治 发展问题最为突出，其政府更迭及军事政 变的频率之高也令人惊异。1932年至1991 年，泰国共发生了19次政变，其中13次成 功。同一时期，20位首相相继组建了48届 内阁，其中24届内阁属军人政府，8届是军 人为主的政府，16届为文官政府；其间共 通过了15部宪法。从1932年到现在，泰国 有80%的时间处在军人的统治之下。 3. 民族主义 3. 民族主义 民族主义是一种强烈的民族自豪感与团结心，是 民族主义是一种强烈的民族自豪感与团结心，是 人民对祖国的自豪感的觉醒 人民对祖国的自豪感的觉醒 民族利益与安全比国际利益与安全更为重要 民族利益与安全比国际利益与安全更为重要 表现： 表现： 1．号召人民“只买国货” 1．号召人民“只买国货” 2 ．限制进口 2 ．限制进口 3．限制性关税及其他贸易壁垒 3．限制性关税及其他贸易壁垒 思考题1：国内企业如何利用民族主义思潮 开展营销活动？类似的例子你知道哪些？ 非常可乐：中国人自己的可乐 长虹：以高科技支撑民族工业 海尔：海尔中国造 创维：创维情，中国心 ※4.政治风险的种类 政治风险是指从事国际市场营销的企业由于受东道国各种 政治因素的影响而遭受损失的可能性。 政治风险产生的直接根源在于东道国政体的改变、社会动 荡与混乱、政治上的独立、武装冲突与战争、国际政治同 盟关系的形成等。 政治风险的种类多种多样，但其中最严重的是国有化，此 外，还有一些常见的外汇管制、贸易壁垒、价格控制、雇 工问题等等。 1）国有化 国有化就是东道国政府将外国人在本国的投资收归 国有。 它包括两种形式：无偿国有化，即没收；有偿国有 化，即征用。征用是政府以某种补偿形式接收外国 企业，这种补偿与被征用企业的财产价值并不相 等，甚至有的是象征性的，所以，国有化是企业在 国际市场营销中面临的最严重的政治风险。  实例：世界有关国家或地区国有化的情况 20世纪30年代以来，世界一些国家鉴于外国企业在本国的 日益扩张，深感本国经济如过分依赖外资企业将会产生不良 的后果，于是，撒起了一场国有化的风潮。首先是墨西哥政 府于1937年接管了外资铁路业，1938年又没收了其境内的外 国石油业。伊朗于1952年将英国石油公司收归国有。随后， 危地马拉于1953年没收了外国企业拥有的香蕉园。1962年巴 西政府接收了美国国际电信及另一家电力公司在当地的投资 事业。古巴更为激烈，将所有在其境内的外资企业均收归国 有。1983年法国政府把所有外国银行收归国有。  目前，把国有化当成一种政策工具的做法大大地减少了。  这是因为，首先，东道国政府认识