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信息系统项目风险管理探析 摘要：项目风险管理是项目管理的重要组成部分，信息系 统项目的风险管理在信息系统项目的管理中起着至关重要 的作用。信息系统项目的风险管理能为企业领导提供更好的 决策支持，为企业运营提供更有效的管控手段。通过对信息 系统项目的风险进行定性分析和定量分析，对风险进行排序 和量化，然后对风险进行实时的动态监测，制定风险应对措 施。风险具有多样性、复杂性、隐蔽性等特征，要对关涉信 息系统项目安全的风险因素进行识别与分析，然后通过对风 险进行监控和跟踪，实现信息系统项目管理的良性循环。 关键词：风险管理；项目管理；信息系统；措施 中图分类号：TP393. 07文献标识码：A DOI : 10.3969/j. issn. 1003-6970. 2012. 07. 041 引言 项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定 性及其项目主体或其他关联主体在客观上不能准确预见或 控制影响的因素，使项目的最终结果与项目关联主体的期望 值发生背离，从而给项目相关利益主体带来损失的可能性。 项目风险管理强调对项目目标的主动控制，对项目实现过程 中遭遇的风险和干扰因素做到防患于未然，其追求的目标就 为了增加项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的 概率和影响，以避免和减少损失，实现项目管理过程中使损 失降到最小，让效益或效率达到最大化的目的。信息系统项 目的建设是复杂的、开放