08_供应链合作伙伴的选择(电商01).pdf

供应链管理 Supply Chain Management 武汉软件工程职业学院 武汉软件工程职业学院 工商管理系 工商管理系 朱江平 (Sunny Thomas) 朱江平 (Sunny Thomas) 朱江平 (Sunny Thomas) 01-Apr.-2012 01-Apr.-2012 物流教研室 01-Apr.-2012 物流教研室 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 4.1 供应链战略合作伙伴关系概述 4.1 供应链战略合作伙伴关系概述 4.2 供应链合作关系的形成及其制约因素 4.2 供应链合作关系的形成及其制约因素 4.3 供应链合作伙伴的选择 4.3 供应链合作伙伴的选择 4.4 客户关系管理 4.4 客户关系管理 学习目标 学习目标 1．解释供应链合作关系的实质和意义； 1．解释供应链合作关系的实质和意义； 2 ．说明供应链合作关系和传统供应商关系的区别； 2 ．说明供应链合作关系和传统供应商关系的区别； 3．分析建立供应链合作关系的制约因素； 3．分析建立供应链合作关系的制约因素； 4 ．区分不同的供应链合作关系类型； 4 ．区分不同的供应链合作关系类型； 5．解释并运用选择供应链合作伙伴的常用方法； 5．解释并运用选择供应链合作伙伴的常用方法； 6．掌握供应链合作伙伴的评价方法； 6．掌握供应链合作伙伴的评价方法； 7．掌握围绕核心企业构建供应链关系的方法和约束分析。 7．掌握围绕核心企业构建供应链关系的方法和约束分析。 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 进入21世纪以后，企业面临的竞争环境发 进入21世纪以后，企业面临的竞争环境发 生了巨大的变化。许多企业应用JIT方法进行管 生了巨大的变化。许多企业应用JIT方法进行管 理，这样一种方法要求企业加快对用户变化需 理，这样一种方法要求企业加快对用户变化需 求的反应速度，同时加强与合作伙伴的合作。 求的反应速度，同时加强与合作伙伴的合作。 全球竞争中先进制造技术的发展要求企业将自 全球竞争中先进制造技术的发展要求企业将自 身业务与合作伙伴业务集成在一起，缩短相互 身业务与合作伙伴业务集成在一起，缩短相互 之间的距离，站在整个供应链的观点考虑增值 之间的距离，站在整个供应链的观点考虑增值 ，所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属 ，所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属 关系转向建立联盟或战略合作关系。 关系转向建立联盟或战略合作关系。 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 第4章 供应链合作伙伴关系的选择 公司丰富的社会资源 中盛