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- 2019-07-02 发布于山东
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第十届工商学习部(制)2014.12.29 本材料仅供参考
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【说明】本材料由管理学老师提供
管理学练习题一
(理论到组织)
一、选择题
1.下面这些因素中,哪些有助于管理者管理幅度的扩大?( )
A.适当的授权。 B.下属的能力较高。
C.沟通手段较好。 D.以上三者均可。
2.由于企业的规模越来越大、业务越来越复杂。单纯依靠高层管理者无法管好整个企业。为此,需要引入职能管理的思想。但是,职能制组织结构具有一定的局限性。你认为职能制最大的缺点是什么? ( )
A.灵活性不强,对环境变化的反应比较迟钝。 B.不利于培养综合性管理人才。
C.各部门协调差。 D.多头指挥。
3.直线型组织结构一般只适用于( )。
A.大型组织 B.小型组织 C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实行专业化管理的小型组织
4.企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强,经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织,企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预
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