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第十部分:分销策略
第十部分:分销策略
一、渠道决策
一、渠道决策
市场营销渠道决策是管理部门所面临的最重要
的决策之一
企业经常忽视其营销渠道,有时产生灾难性的
后果
销售渠道决策经常会涉及到与其它企业的长期
协定
1 渠道的定义
1 渠道的定义
营销渠道是促使产品或服务顺利地
被使用或消费的一整套相互依存的
组织。
为什么要使用中间渠道
能够以更高的效率将商品提供给目标市场
节约
由生产商制造的产品分类转变为消费者需求的产品
分类
2 渠道的功能
2 渠道的功能
1、实物流
供应商 运输者仓 制造商 运输者仓 经销商 运输者 顾客
库 库
2、所有权流
供应商 制造商 经销商 顾客
3 、付款流
供应商 银行 制造商 银行 经销商 银行 顾客
4、信息流
供应商 运输者、仓 制造商 运输者、仓 经销商 运输 顾客
库、银行 库、银行 者、银
行
5、促销流
供应商 广告代 制造商 广告代 经销商 顾客
理商 理商
3 渠道的类型与级数
3 渠道的类型与级数
零级渠道 商 造 制 零售商 者 费 消
(M-C)
批发商 零售商
一级渠道
(M-R-C)
批发商 中盘商 零售商
二级渠道
(M-W-R-C)
三级渠道
(M-A-W-R-
C)
商 造 制 工业品客 顾 品 业 工
经销商
制造商
代表
制造商分
销机构
4 单渠道和多渠道
4 单渠道和多渠道
当企业全部产品都由自己直接所设门市部销售
,或全部交给批发商经销,称之为单渠道
多渠道则可能是在本地区采用直接渠道,在外
地则采用间接渠道;在有些地区独家经销,在
另 一些地区多家分销
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