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第六章
第六章
物流配送管理与作业
物流配送管理与作业
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第一节:通过对本节的学习,使学生掌握配
送的内涵,学会配送管理的实质内容和方法并可在
对企业配送进行了合理的分类的基础上提出合理化
解决方案。
第二节与第三节:通过对本节的学习,使学
生掌握配送中心的基本作业及其运作。
第三节:通过对本节的学习,使学生理解配
送中心的内涵,掌握配送中心的规划的内容和方
法。
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第一节 概述
第一节 概述
一、配送的概念
二、配送的分类
三、配送的作用
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一、配送的概念
在经济合理区域范围内,根据用户
要求,对物品进行拣选、加工、包
装、分割、组配等作业,并按时送达
指定地点的物流活动。
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配送概念的内涵
配送概念的内涵
1、配送提供的是物流服务,因此满足顾客对物流服务地需求是配送的前提。
(1)由于在买方市场条件下,顾客的需求是灵活多变的,消费特点是多品种、小批
量的,因此从这个意义上说,配送活动绝不是简单的送货活动,而应该是建立在市
场营销策划基础上的企业经营活动。
(2 )由于在买方市场条件下,顾客的需求是灵活多变的,消费特点是多品种、小批
量的,因此单一的送货功能,无法较好地满足广大顾客对物流服务的需求,因此配
送活动是多项物流活动的统一体。 (如我国《物流术语》所述。)更有些学者认
为:配送就是“小物流” 。只是比大物流系统在程度有些降低和范围上有些缩小罢了。
从这个意义上说,配送活动所包含的物流功能,应比我国《物流术语》提出的功能
还要多而全面。
2 、配送是“配”与“送” 的有机结合。
所谓“合理地配”是指在送货活动之前必须依据顾客需求对其进行合理的组织与计划。
只有“有组织有计划”地“配”才能实现现代物流管理中所谓的“低成本、快速度”地
“送”,进而有效满足顾客的需求。
3、配送是有在积极合理区域范围内的送货。
配送不宜在大范围内实施,通常仅局限在一个城市或地区范围内进行。
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二、配送的分类
二、配送的分类
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(一) 按实施配送的结点不同进行分类
(一) 按实施配送的结点不同进行分类
(1)配送中心配送。
(2)仓库配送。
(3)商店配送。
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(二) 按配送商品的种类和数量的多少进行分类
(二) 按配送商品的种类和数量的多少进行分类
(1)单(少) 品种大批量配送。
(2)多品种少批量配送。
(3)配套成套配送。
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(三) 按配送时间和数量的多少进行分类
(三) 按配送时间和数量的多少进行分类
(1)定时配送。
(2)定量配送。
(3)定时定量配送
(4)定时定路线配送。
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