Xxxx配送有限公司《配送中心组织结构及岗位规划报告》.pdf

Xxxx 配送有限公司 《配送中心组织结构及岗位规划报告》 Xxxx 科技有限公司 物流事业部 2012 年 5 月 25 日 文件版本： Ver 1.0——电子+打印 交付日期： 2009/03/09 版 撰稿责任： 杨开封 接收签章 收件公司： 收件人： 收件日期： 日期 版本 描述 作者 2009/03/09 1．0 撰写完成 杨开封 第 1 页 共 22 页 目录 一、 组织架构规划 3 （一）、组织结构图： 3 （二）、岗位设置说明： 3 （三）、岗位职责说明： 5 1、总经理： 5 2、副总经理： 5 3、物流部： 6 4、综合部 7 5、市场部 8 6、财务部 9 一、 组织架构规划 （一）、组织结构图： 第 2 页 共 22 页 （二）、岗位设置说明： 配送中心岗位设置是依据上述的配送中心仓储部及相关现场作业部门的组织架构 来设定。设定的基础为配送中心各项物流作业中所可能需要的工种，在这里将一种工种 设定为一种岗位，但在实际执行中可能会将相近的工作量尚不大的工种合成由一个工作 岗位人员来完成，这并不影工种的划分。 在对各工种进行划分时，有可能会出现不同区域相同工种的情况，在这里我们会将 工种合并来编写工作职责。 岗位的设置随组织架构的调整及配送中心业务的变更而改变，也可随工作人员对于 现场各项工作的熟练程度而加以合并或重新分工，此岗位设计可对配送中心上线初期人 员安排提供参考。 以下建议方案也需要与银座配送中心负责人、相关领导及人力资源人员讨论实际需 求后确定！