CSO与企业合作的风险管理.pdf

CSO与企业合作的风险管理 怎样的CSO是好的CSO • 宗旨与理念先行： • 可持续的运营能力： • 多维资源网络： CSO与企业合作的企业收益 • 形象与公共声誉； • 可持续增长和长期利润回报； • 开拓新的市场； • CSR融入企业战略与管理。 CSO与企业合作的CSO收益 • 可持续性与筹款多样性； • 理解市场和商业； • 治理结构与管理模式； • 直接与目标对象对话。 CSO 与企业的关系 • 捐助： • 项目合作： • 人员合作； • Campaign； CSO与企业合作的风险来源 • 利益群体的冲突： • 宗旨观念的冲突： • 共同底线： 对于社会绩效不好的企业 • 改善动机以及动机审查的困难； • CSO与企业的力量不均衡； CSO与企业合作的风险管理 • 风险识别； • 风险评估； • 风险内控； • 风险应对； CSO与企业合作的前置审核程序 企 业 不通过 不合作 低风险型 风险 底线 合作 甄别 审核 高 风 险 型 不通过 底线 不合作 审核 通过 不通过 管理 审核 通过 合作 风险甄别