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现场改善基本过程 启洋电机(苏州)有限公司 2009.06.19 第2章 环境变化与人才的必要性 问题是可以解决. 革新及实践. 改善的基本精神 1. 丢弃固定的观念. 2. 考虑可行的方法. 3. 不要狡辩,先否定现象. 4. 不要完美,即便50分也是好的.一定要实行. 5. 错的及时更正. 6. 先从不浪费钱的地方开始改善. 7. 要做一定能行. 8. 推究根本的原因.反复问5回 ”为什么”. 9. 一个人的”知识”不如十个人的”智慧”! 10.无止境的改善. - 1 - 革新吗? 不是巨大的现实,不是紧急的变化.与革命也不同. 革新是琐碎的事情坚持不懈的变化.( 日新又日新) 工厂合理化活动不是革命是革新的运动. 工厂革新运动的唯一捷径是重视基本,不是展开理论而是只有 实行来坚持不懈的习惯化. - 11 - 益 力 利 压 费 保 争 部 定 确 内 固 竞 担 的 存 负 化 库 别 担 营 式 差 负 考 经 方 思 的 而 业 低 准 求 产 求 降 基 要 生 要 企 价 脱 客 的 的 单 摆 顾 活 负 灵 剔 期 不 挑 交 化 客 力 间 顾 压 秒 种 变 与 部 品 陷 外 多 的 解 缺 -