全球人力资教材源管理_应对扁平世界的策略.pdfVIP

策划 嘉宾演讲 NC Speech 全球人力资源管理： 应对扁平世界的战略 文/布赖恩-J-格莱德 （Brian J. Glade）美国人力资源管理协会 Both HR department of companies and applicants should 全球化时代，无论从事何种行业、公司规模大 小、总部设在何处，全球化都在影响着人力资 practice the international talents tragedy spontaneous in the tide 源管理，而人力资源管理同样也在影响着全球化的进 of globalization. On the top of the world economy, the 程。人力资源管理者对全球人力资源管理的认识应该 development ofChina and India means that there should be more typical talents resources. It also means that “There is no 从一个孤立的行动提升到一个全球化整合性行动的高 distance between talents from different countries ”, which makes 度。 all thepeople makethe bestbenefitinyou r company.Itcan’t be changed as the s ame asglobalization. 全球化的影响 全球化的人力资源管理并不是指整个组织里面的 一个或者两个个体所做的事情，而是指整个组织的各 个方面。在整个全球和整个国际市场上，全球化的趋 势已经是非常明显。例如谈到招聘，势必要谈及劳动 力的全球流动；谈论研发，势必会谈及印度作为一个 研发中心所享有的国际地位；谈论文化，势必会谈及 如何与一个跨国的、多民族的团队共事。在当今的商 16 NEW CAPITAL Global HR: Strategies For a Flatter World 布赖恩-J-格莱德（ ） Brian J.Glade 高级人力资源管理师、全球人力资源管理师，获得人力资源认证协会（HRCI）高级人力资源管理 师（SPHR）及全球人力资源管理师（GPHR）证书。 格莱德先生领导着美国人力资源管理协会（SHRM）的国际事务, 负责制定和实施协会的国际战 略，为协会成员提供全球人力资源管理事务方面的培训，为协会会员、产品和服务的国际化进程提供 导向；同时在全球担任协会及行业的代表。 界，任何个体都无时不在受到全球经 人力资源管理专业者们意识到，全球人 在不断降低；国家间资金流动的增加， 济跌宕起伏的影响。 力资本的问题正在成为他们关注的焦 跨国公司的壮大以及发展中国家的较低 人力资源管理行业认识到全球范围 点，尤其是那些诸如不同文化的融合、 工资；工人的劳动技能的逐步提高。全 内各种经济体间的