上海紫光新一轮发展地战略研究.pdf

01SM041 范捷 上海紫光新一轮发展的战略研究 ●整合有限资源，逐步提高企业运作效率和水平。 表1．1紫光1993年和2002年各项指标数值对比表 ＼ 年代 主要项目、、＼ 1993年 2002年 增长率(倍) 销售收入 2800万 1．65亿 6．5倍 利润 508万 2701万 5．3倍 产值 2957万 1．6508亿研凌鳓 11．8倍 品种 23 47 2倍 固定资产 2690万 6412万 2．3倍 员工均收入 3200元 2．9万 9倍 126(大专以上) 人才状况 24(大专以上) 其中：硕士6人 5．2倍 博士2人 这些经验告诉我们：企业所有制对企业经营管理具有重要的作用，但并不是决 定性的作用。对紫光的发展有重大影响的东西有很多，但紫光一直注重战略能力的 培养和提升，保持正确的发展方向应该是最值得注意的，这就是紫光必须站在战略 的高度去审视和研究企业新一轮发展。这一点己成为紫光管理者们的共识。 1．3上海紫光新一轮发展战略研究的重要意义 上海紫光机械有限公司是从国有企业中演变而来的一个中外合资企业。经过十 年合资以来，取得了快速、稳定的发展，并成为行业内一颗耀眼的明星，这是一个令 人感兴趣，值得探究的话题。人们所关注的已不仅仅是紫光公司本身所发生的巨大 变化。而更多关注的是紫光这样的优秀企业应该怎样继续得到强劲的发展动力，人 们希望从紫光的发展中得到一些有益的启示和经验。《上海紫光新一轮发展的战略 研究》这一课题的提出正是基于上述认识和思考。 尽管紫光是一个中外合资企业。但外方没有一人进入合资企业，只是原国有企 业的人员全部转到合资企业，甚至连大部分企业制度也没有改变，这一现象并非紫 光独有，而是许多合资企业共有的现象。这一特点当然也引起许多原汁原味的国有 企业反思。紫光的成功也许是以合资为起点，但这并非其主要原因。从国有企业转 变机制走出困境的角度看问题，对紫光现象的探讨具有一定的典型意义· 上海紫光的发展是在近十年改革开放的大环境中进行的，提出这样一种思路是 由于世界经济的一体化已波及到中国这样一个发展中国家。当今世界先进的科学技 术发展给中国传统制造业带来了严竣挑战，也带来了新的发展机遇及无限生机，紫 光正是在这挑战与机遇并存的环境中脱颖而出。不仅在当今经济社会中有了立足之 地，而且具有较大的市场影响力和号召力，所以，对紫光现象的探讨又带有较强的 3- 01酬04l范捷 上海紫光新一轮发展的战略研究 时代感。 从紫光所处的行业来看，随着中国经济持续、快速、稳定的发腱，中国印刷工 业取得了飞速的进步，印刷工业的Erl肼lj技术水平和印刷机械设备制造水平都得到了 稳步的提高，全行业发展到“印前计算机化、印刷自动化、印后机械化”的阶段。 但是在总体上，我国的印刷机械设备制造技术水平比较低，与世界先进水平相比， 还有相当大的差距。 作为中国印机行业具有重要影响力的一员，紫光同样面临着如何缩小与国外同 类企业差距的问题，上海紫光新一轮发展任重道远，与之相适应的，紫光新一轮发 展战略的研究制订就非常必要。 最重要的一点是，紫光经过十年的拼搏、发展、壮大，已