第九章_物流中心组织设计.pdf

第九章 物流中心组织设计 第九章 物流中心组织设计 第九章 物流中心组织设计 1 1 物流管理组织设计 一．物流管理组织设计含义及任务 一．物流管理组织设计含义及任务 1．物流管理组织设计含义 1．物流管理组织设计含义 组织设计是指为了有效地实现企业经营战略目标而探索应 组织设计是指为了有效地实现企业经营战略目标而探索应 该如何设计组织结构。它是实现企业职能重组的重要环 该如何设计组织结构。它是实现企业职能重组的重要环 节。 节。 物流管理组织设计是物流组织的建立过程或改善过程，它 物流管理组织设计是物流组织的建立过程或改善过程，它 的设计基础是物流系统模式，设计思想是推进企业物流内 的设计基础是物流系统模式，设计思想是推进企业物流内 部一体化并向外部一体化，即供应链物流管理方向发展， 部一体化并向外部一体化，即供应链物流管理方向发展， 促进企业物流系统资源整体优化、物流系统整体效率得以 促进企业物流系统资源整体优化、物流系统整体效率得以 提高和物流总成本得以节约。 提高和物流总成本得以节约。 2 2 2．物流管理组织设计的任务 2．物流管理组织设计的任务 物流管理组织设计包括： 物流管理组织设计包括： 1. 社会物流高层次决策组织体系的设计 1. 社会物流高层次决策组织体系的设计 2. 生产企业物流组织体系的设计 2. 生产企业物流组织体系的设计 3. 专业物流企业职能管理组织体系的设计 3. 专业物流企业职能管理组织体系的设计 根据设定的物流组织体系的目标和企业物流业务 根据设定的物流组织体系的目标和企业物流业务 分工，规定物流部门的职位职权和职责，规定物 分工，规定物流部门的职位职权和职责，规定物 流部门与其他部门之间的关系、协调原则和方 流部门与其他部门之间的关系、协调原则和方 法，建立责任制度以及指令和信息传递和反馈的 法，建立责任制度以及指令和信息传递和反馈的 渠道和程序。 渠道和程序。 3 3 二．物流管理组织设计的原则 二．物流管理组织设计的原则 1 ．有效性原则 1 ．有效性原则 2 ．统一指挥原则 2 ．统一指挥原则 3 ．合理管理幅度原则 3 ．合理管理幅度原则 4 ．职责与职权对等原则 4 ．职责与职权对等原则 5 ．协调原则 5 ．协调原则 4 4 三．物流管理体制的定位决策 三．物流管理体制的定位决策 根据企业各管理层次的物流管理权限配置，企业 根据企业各管理层次的物流管理权限配置，企业 物流管理体制可分为： 物流管理体制可分为： 分散管理体制 分散管理体制 集中管理体制 集中管理体制 集中与分散相结合：集中与分散相结合管理体制，是分散管 集中与分散相结合：集中与分散相结合管理体制，是分散管 理与集中管理体制两种形式的结合，以求得两方面的优势。 理与集中管理体制两种形式的结合，以求得两方面的优势。 三种