宝安中心区别墅项目定位报告.pdf

谨呈：深圳市润恒房地产开发有限公司 深圳恒丰地产有限公司 宝安中心区别墅项目定位报告 本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。 项目目标梳理项目目标梳理 发展商愿景  做出精品，树理品牌 发展商目标  2007年末开始销售，规避 风险追求高额利润风险追求高额利润 世联能做到什么世联能做到什么  把握市场及客户，最 大程度规避风险，实 现物业价值最大化 本报告是严格保密的。 2 项目任务梳理 项目现状、任务及目标 项目目标梳理  项目处在规划设计前定位  项目所处阶段需要解决： 策划阶段 项目现状项目现状  项目定位项目定位；；  项目特殊性：项目的两个  产品组合要以实现项目 地块分别属于两个发展商 价值最大化及平衡两个 发展商利益为目标发展商利益为目标。 现阶段任务  需要解决项目定位，重点 是产品组合建议 本报告是严格保密的。 3 目标与任务的关系 以物业价值最大化和项目价值体系 建立为目标的项目定位建立为目标的项目定位 项目属性定位 深入挖掘项目和区位价值深入挖掘项目和区位价值 项目市场定位 通过功能定位的丰富实现 物业价值物业价值 项目客户定位项目客户定位 实现物业 通过形象定位实现客户精 项目功能定位 价值最价值最大 神需求的提升 项目定位项目定位 化路径 产品组合实现物业价值最 物业配比及价格 大化 建议 提高客户权益提高客户权益，附加更大附加更大 项目产品规划建项目产品规划建 价值 议 产品全面创新产品全面创新、、领先和树领先和树 项目形象定位项目形象定位 立标杆 本报告是严格保密的。 项目规划设计建 4 议 目标实现目标实现