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  • 2019-06-28 发布于天津
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Crédit Agricole Thierry Pénard Crédit Agricole Leader sur le marché bancaire fran?ais depuis l’absorption du Crédit Lyonnais (devenu LCL) 11 000 agences (CA : 7 025 | LCL : 2064) 31 millions de clients particuliers (CA : 20 = 24% des particuliers | LCL : 6) + professionnels 1ère banque européenne, 8ème mondiale (fonds propres) Une banque universelle organisée autour de la banque de dép?t ou de détail clientèle particuliers et professionnels de la banque d’affaire ou d’investissement clientèle de grandes entreprises, participations de la gestion d’actifs et assurance clientèle particuliers et entreprises Séparation auparavant Historique du Crédit Agricole Dates-clés 1894 Création des caisses locales du CA Une mission de service public: financement du secteur agricole Logique mutualiste 1899-1920 Création des caisses régionales soutien financier de l’Etat 1926 Création du CNCA (organisation publique) 1986-8 Mutualisation des caisses et désengagement de l’Etat Aujourd’hui Un réseau d’agence dense, forte implantation dans le milieu rural et clientèle particuliers Un modèle organisationnel très décentralisé 39 caisses régionales: + des caisses locales Une société anonyme (CASA), deux types actionnaires Caisses régionales (majoritaires, 54.1%) Investisseurs institutionnels (11%) Stabilité de l’actionnariat Historique de Crédit Lyonnais Dates-clés établissement fondé en 1863 par Louis Germain à… Lyon Extension rapide grace à la ligne PLM A l’origine, une banque de dép?ts... … mais une activité de banque d’affaire (investissement) 1945 Nationalisation Années 80 politique d’investissement risquée 1993 Quasi-faillite 1998 plan de recapitalisation Plus récemment Rachat en 2002 par le CA : co?t = 1,3 milliards € synergies (dès 2005) = 663 millions € Une image associée au Tour de France… mais surtout à de nombreux scandales financiers CL devient LCL en 2005 Une situation en voie d’amélioration : plan ??compétitivité??, recentrage sur la banque de détail PRODUIT NET BANCA

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