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多供应商选择中双层规划模型应用探究 摘要：供应商在供应链中起着举足轻重的作用，做好供 应商的选择对于核心企业来说至关重要。在当今市场环境 中，对供应商的选择不仅要考虑总成本最低，同时还要考虑 供应商的信用风险。因此可以建立双层模型对供应商的选择 进行优化，其中上层模型(U)以成本最低为目标，从而可 以选择出费用小的供应商；下层模型(L)以供应商的金融 风险为标准进行筛选，引入层次分析法(AHP)得到供应商 综合信用指数。再将上层选择出的供应商进行重新选择，从 而确定供应商及采购数量。 Abstract： As the suppliers are playing a very important role in the supply chain, it，s a vital issue for the core enterprise to choose the suppliers? In the modern market environment, besides the low cost, the credit risk is another element the enterprise should consider. The bi~level model which based on multi-objects can be introduced to the supplier? s selection , stablishing an upper model to aim at minimizing the aggregated cost and, in the lower model, targeting at the suppliers， minimum financial risks? The AHP is also introduced into the lower model to obtain the integrated credit index which indicates the stability of the supply chain. The upper model is used to restrain until we get the optimum. 关键词：供应商选择；双层模型；金融风险；AHP法 Key words： supplier selection； bi-level model； financial risk； AHP 中图分类号:F274文献标识码：A文章编号:1006-4311 (2012) 35-0015-03 1问题提出及相关文献 上游供应商为核心企业提供生产所需的原材料、零部件 等，其成本高低、质量优劣是制约供应链最终产品质量以及 盈利水平的最基本也是最关键的因素之一。将供应商作为长 期战略合作伙伴，有利于保证供应链核心竞争优势，达到 “双赢”的效果。鉴于供应商在供应链中发挥着举足轻重的 作用，做好供应商的选择对于核心企业来说至关重要。 供应商选择的研究国内外已有大量相关文献。Dickson G.W[1]于1966年提出了 23项供应商选择准则，之后Weber [2] 经过对相关文献的整理研究，在Dickson研究的基础上提出 了以价格、质量以及交货期等为主的评价准则；国内的马士 华[3]等也提出了供应商选择的评价体系。供应商选择方法 大体可分为定性分析与定量分析。定性分析主要是依据企业 管理人员的经验进行主观判断，其耗时短，过程简单，但对 于多对象的供应商选择无法进行准确判断。现在供应商选择 主要采用定量方法，包括线性规划法、层次分析法(AHP) ［4］、成本估算法以及数据包络分析(DEA) ［5］等，数据挖 掘［6］以及BP神经网络等方法也被运用到了供应商选择中。 这些方法的优点是目标明确、层次清晰、可操作性强；但其 局限性在于大多数方法只偏重于单一目标或单一供应商的 选择。在实际供应链运作时，由于各个供应商的核心竞争力 不同，考虑到供应商议价能力、质量以及风险等因素，核心 企业通常会选择若干个供应商合作。 2008年金融危机后保险与风险规避成为了企业重视的 焦点。因此识别供应商风险，将信用风险纳入供应商选择范 畴，降低供应链风险，可以更好的提高供应链的稳定性。在 此基础上，本文提出基于双重目标的双层模型，对供应商的 选择进行优化。 2构建双层优化模型 双层模型是一类具有主从递阶关系的数学模型，它是将 优化问题作为约束条件的极值问题［7］。本文提出的双层模 型其上层模型(U)以成本最低为目标，下层模型(L)以供 应商的信用风险为标准进行筛选，引入层次分析法(AHP) 得到供应商综合信用指数。再将上层选择出的供应商进行重 新选择，从而确定供应商及采购数量。 2. 1