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防恐、防爆应急预案
由于本工程是国家重点工程,影响力巨大,为了防止工程施工过程中犯罪分
子的恐怖和暴力活动,项目经理部要积极做好施工现场的安全保卫工作。
一、防恐、防暴应急小组责任及组织机构图
项目经理是防控防暴应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。
安全总监是防控防暴应急救援第一执行人,具体负责救援组织工作和事
故调查工作。
现场经理是防控防暴应急小组第二负责人,负责事故救援组织工作的配
合工作和事故调查的配合工作。
防控防暴应急组织机构图
项目经理
现 现 项 项
机
场 场 目 目
安全总监
电
经 卫 总 书
经
理 生 工 记
理
所 程
医 师
项目工程部 生
项目全体管理人员 各分包单位负责人
应急小组下设机构及职责
(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场经理、机电经
理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。 主要职责是: 组织实施抢
险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。
(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警组成。
主要职责是: 负责事故现场的警戒, 阻止非抢险救援人员进入现场; 负责现场车
辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。
(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合
约部、食堂组成。负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
(4)医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护
车队组成。主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。
(5)善后处理组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子组成。主要职
责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作, 协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人
员住院费问题;做好其他善后事宜。
(6)事故调查组:组长项目经理、公司责任部门领导担任,成员由项目安
全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是:负责事故现场保
护和图纸的测绘; 查明事故原因, 提出防范措施; 提出对事故责任者的处理意见。
二、防控、防暴应急工作流程
事故发生后
迅速拨打急救电话,并通知警察,派人保护现场,同时将伤者送往附近医院
交通: 122
急救中心: 120,999
中日友好医院:(离工地较近)
事故发生后 1 小时内完成
安贞医院:(离工地较近)
启动应急机制
报告
报告项目经理及书记 总包部、工程指挥部和安委会
事件安抚、善后,报总包部和所在区属公安局
三、防恐、防暴应急措施
紧急事故发生后,发现人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要
以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务, 绝不能以任何理由推诿拖延。 各部
门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或
玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。
项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即
进行自救, 若事态情况严重, 难以控制和处理, 应立即在自救的同时向专业救援
队伍求救,并密切配合救援队伍。
疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。
在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速
组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。
安全总监为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络工作,紧急事故处理
结束后,安全总监应填写记录。
在施工现场、大门入口处、围墙四周等架设监视仪,随时了解场内外的
情况,并派专人负责监视仪的监测工作, 有异常情况发生, 立即通报项目经理部
及上级监理,做好防患于未然。
建工集团国家会议中心项目安全部
2005-4-29
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