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中国建筑第三工程局程序文件 ZJS.QM206 版本A 修改状态 1 2 3 4 5 人力资源控制程序 共 1 页 第 1 页 实施日期2003.2.10 1 目的 对从事影响产品质量工作的人员所必需的能力予以确定，提供培训或采取其 它措施，以确保实施、保持质量管理体系，并持续改进其有效性。 ２ 适用范围 本程序适用于工程局所有从事影响产品质量工作的人员。 ３ 引用文件 3.1 《中华人民共和国劳动法》 4 术语 4.1 本程序采用GB/T19000-2000 《质量管理体系基础和术语》中有关的术语和 下述定义。 4.2 特殊岗位人员：项目经理、内部审核员、施工员、预算员、质量员、安全员、 材料员、机械员、焊工、电工、起重工、架子工、机操工（中小型机械作业）、 机动车辆驾驶员等国家规定必须持证上岗的特殊岗位人员。 5 职责 5.1 工程局各级领导对从事影响产品质量工作的人员所必需的能力予以确定，审 批年度培训计划，对于提供的培训或采取的其它措施的有效性进行检查与监督。 5.2 局人力资源部 5.2.1 负责组织编制从事与质量有关的管理、执行和验证工作人员的《职位说明 书》。 5.2.2 根据工程局的施工生产情况和管理需要以及人事管理权限搞好人力资源 配置。 5.2.3 结合局相关部门(单位)提出的年度培训需求，制定局年度培训计划，并组 织实施。负责或指导对培训等有关措施的有效性进行评估。 5.3 局总部各职能部门根据国家和上级主管部门规定，结合本系统管理工作需 要，提供培训建议或需求计划，协助人力资源部作好本业务系统的培训工作。 版本A 修改状态 1 2 3 4 5 人力资源控制程序 共 2 页 第2 页 实施日期2003.2.10 5.4 公司人力资源部门负责按公司生产情况和项目培训需求，提出公司年度培 训需求，于每年 12 月20 日前报局人力资源部。公司各职能部门负责所属单位 员工上岗资格及下岗、转岗培训。负责对自办培训等有关措施的有效性进行评 估。 6 工作程序 6.1 人力资源配置 6.1.1 局人力资源部组织有关职能部门（单位）编制工程局各级岗位的职位说明 书，经局主管领导批准后实施。 6.1.2 根据局的职位说明书及有关规定，依照人事管理权限对相关岗位人员进行 竞聘和解聘； 6.1.3 竞聘上岗人员必须是能够胜任本职工作的人员； 6.1.4 上岗后经考核不能胜任本职工作的员工，按规定解聘，同时补充具备相应 资格的人员； 6.1.5 解聘员工可通过培训后再竞聘或转岗。 6.2 员工考评 6.2.1 考评依据 a) 《职位说明书》； b) 《职工绩效考评表》。 6.2.2 考评实施 按局有关规定对员工实施绩效考评，及时公布与反馈考评结果，并验证绩 效改进计划的有效性。 6.3 培训 6.3.1 培训计划 6.3.1.1 每年 12 月31 日前由局人力资源部依据企业生产、经营发展目标、局各 单位(部门)提出的年度培训需求，结合员工绩效考评和管理评审汇总反映出员工 在知识结构、专业技能或经验等方面的不足，制定局年度培训计划，经局主管 领导审批后下发各单位(部门) 。 版本A 修改状态 1 2 3 4 5 人力资源控制程序 共 3 页 第3 页 实施日期2003.2.10 6.3.1.2 年度培训计划的内容包括：培训目的、内容、对象、时间、地点、方式、 负责人等。 6.3.1.3 局年度培训计划由局人力资源部组织实施或督促各部门（单位）组织实 施。 6.3.1.4 公司人力资源部门应于次年元月 15 日前根据局年度培训计划，提出公司 实施安排意见，并报局人力资源部。 6.3.1.5 局年度培训计划和公司员工培训实施安排意见由局人力资源部负责