第8章 采购与供应商管理.pdf

第八章第八章 采购与供应商管理采购与供应商管理 一一、采购管理概述采购管理概述 11.11 采购管理的定义采购管理的定义 采购管理就是以实现采购经济效采购管理就是以实现采购经济效 益的最大化为目标，对采购过程进行 计划计划、、组织组织、、指挥指挥、、协调协调、、控制等一控制等一 些列活动些列活动。。 —— 《物流术语国家标准》 2 11.22 采购管理的重点采购管理的重点 一是要保障供应，保障企业正常生产， 降低缺货风险降低缺货风险。。 二是要保证所采购供应的物资质量。 三是要尽量降低物资采购的成本。 四是要利用四是要利用 ““采购采购””这个与资源市场这个与资源市场 的关系和信息接口的关系和信息接口，，与供应商建立一与供应商建立一 种相互支持、相互配合的良好供应关 系系，，供企业进行管理决策供企业进行管理决策。。 3 11.33 采购管理的目标采购管理的目标 物资采购管理的目标物资采购管理的目标 一般用一般用 ““5R5R””来表述来表述，，即适当的时间即适当的时间、、 适当的数量、适当的质量、适当的价格、 适当的供应商适当的供应商。。 采购预算与成本控制的目标采购预算与成本控制的目标 在不影响产品品质的前提下，找出 并减少不必要的成本部分。 4 11.44 采购管理的组织设置原则采购管理的组织设置原则  目标原则目标原则 战略匹配原则 统一指挥的原则 效率原则效率原则 功能块整合与合理分工原则 管理幅度原则管理幅度原则 权责相符原则 有机界面原则 闭环原则闭环原则 环境适应性原则 5 二、采购管理 11、、采购管理的流程采购管理的流程 下单下单 跟催跟催 入库入库 退货退货 对账对账 付款付款 6 22、采购成本与价格管理采购成本与价格管理 2.1节约采购成本的策略节约采购成本的策略 价值分析法与价值工程法 谈判 早期供应商参与早期供应商参与ESI 杠杆采购 联合采购联合采购 为便利采购而设计，DFP— 自制与外购的策略 价格与成本分析价格与成本分析 标准化采购 7 22、采购成本与价格管理采购成本与价格管理 2.2企业选择采购成本策略所需考虑的因素企业选择采购成本策略所需考虑的因素 所采购产品或服务的型态 年需求量与年采购总额 与供应商之间的关系与供应商之间的关系 产品所处的生命周期阶段 8 22、采购成本与价格管理采购成本与价格管理 2.3采购价格采购价格 2.3.1含义含义 采购价格是指企业进行采购作业时，通 过某种方式与供应商之间确定的所需采购过某种方式与供应商之间确定的所需采购 的物品和服务价格。 9 22、采购成本与价格管理采购成本与价格管理 2.3采购价格采购价格 2.3.2类型类型  送达价  出厂价  现金价