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标准化新良好行为企业

企业标准化怎样才算“良好”? GB/T 15496—2003《企业标准体系 要求》 GB/T 15497—2003《企业标准体系 技术标准体系》 GB/T 15498—2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》 GB/T 19273—2003《企业标准体系 评价与改进》 企业标准化工作简要回顾 1、86年《中华人民共和国标准化法》正式颁布, 1990年国务院颁布了《中华人民共和国标准化法实施条例》,《企业标准化管理办法》等法规、规章,我国标准化工作从此纳入了法制管理轨道。 2、1991年原国家技术监督局组织编制了《企业标准化工作纲要》,提出了建立科学的企业标准体系的要求。 3、1995年原国家技术监督局发布了GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498国家标准,以指南的形式对企业的标准化工作进行指导。 4、2003年国家标准化管理委员会组织修订了上述的三项国家标准并制定了GB/T19273─2003《企业标准体系 评价与改进》。 标准 standard: (GB/T 15496—2003《企业标准体系 要求》) 为在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 注:理解标准的目的、对象、基础、形式、基本原则、本质特征。 标准化 enterprise standardization: (GB/T 15496—2003《企业标准体系 要求》) 为了在一定范围内获得最佳秩序,对实际问题或潜在问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 标准化活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。 标准的分类 1、按性质分: (1)强制性标准 GB、JB、DL、 全文强制或条文强制 (2)推荐性标准 GB/T、JB/T、DL/T、 2、按层级分 (1)国际标准:ISO、IEC、(采标) (2)国家标准 (3)行业标准 (4)地方标准 (5)企业标准 标准的分级:批准发布的机构及适用范围不同。 良好的企业标准化管理 有明确的标准化工作的方针、目标,目标应尽可能量化 标准化工作有依据 有计划地开展标准化工作 标准化组织机构及其职责明确 配备能胜任工作的标准化人员 f. 开展标准化培训工作 g. 标准化信息管理符合要求 h. 标准制定按程序进行 建立了企业标准体系 j. 按标准实施,进行监督检查,并能持续改进 k. 积极采用国际标准 a. 围绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标 标准化方针—标准化的宗旨和方向 标准化目标—标准化所追求的目的 方针是方向性的,纲领性的 目标是方针的具体化和细化,可量化的 方针和目标应保持一致 如: 为创一流实施标准战略 标准领先,全面规范,质量赶超 标准化为生产服务,标准为产品服务 依规矩办事,按标准生产 标准体系一年达到2A,两年达到3A,三年达到4A 三年内确保主要产品采用DIN标准 2005年前工作标准覆盖率达到98% b. 企业标准化管理标准(管理办法、管理手册) (§8.1) 是指对标准化工作本身的规范。即规定标准化工作的体制、机构、职责、内容、程序和要求的标准或一组标准。 c. 规划、计划 (§8.2) 标准(标准体系)制修订规划、计划 采用国际标准的规划、计划 标准化科研的规划、计划 (重要)标准的实施计划 标准化培训计划 标准(标准体系)有效性检查计划 ——规划计划应有操作性 ——应有计划实施情况和完成情况的有关记录。 ——标准化规划计划最好在企业总的规划计划中体现 d. 机构、职责 (§6.1、7.1、7.2、7.3) I)机构 机构设置与生产、经营管理相适应。 应有法定代表人或授权的管理者统一管理标准化工作。 标准体现了管理原则中领导作用的原则。 设置专兼职标准化管理机构和人员 各职能部门和生产部门单位要确定负责标准化工作人员 II)职责 最高管理者职责(7.1)(教材P29) ——确保标准化方针目标的制定并批准。批准标准化机构,确定职责。 ——批准规划计划,保证经费 ——保证有关标准化法律规定和强制性标准得到贯彻 ——组织建立并批准企业标准体系(并组织评价) 标准化机构职责(7.2) 共11项 各部门职责(7.3) 管理机构和标准化人员的设置,按机构形式(履行责任的能力)可得到加分 e. 标准化人员 (6.2) 具备与工作相适应的专业知识、标准化知识、工作技能。经过培训取得资格

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