海尔冰箱调研报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
冰 箱 班级:工业设计 姓名:市 场 调 研 报 告 1101 3110106107 包小闽 赵瑞芳 颜开发 蓝贤亮 3110106110 3110106116 3110106118 随着人民生活水平的不断提高,人们对家电的需求越来越多,而作为重要家电的电冰箱更是越来越受到人们的关注。2013年,中国冰箱市场已经进入产业高端化升级阶段,在产品结构方面,市场高端化的直接表现就是三开门产品的关注比例稳步提高,在今年一度超过传统双开门产品成为市场主流;对开门、多开门冰箱的关注比例也较上年有一定提高,高端大容量冰箱逐渐走俏。 一、 调研目的: 为了了解大众消费者对冰箱的购买情况及满意程度和建议,我们从各个方面对消费者进行了调查,来得到关于冰箱的最完整最准确的信息,以便于我们做整体的分析。 二、调研方法:询问法、观察法、查阅法 三、调研的具体安排: 2013年10月14日小组讨论确定要调研的产品,并且针对各个目的提出相应问题,做出了一份问卷;15日我们小组到达福州宝龙城市广场,以及苏宁广场等人流量比较大的地方进行了问卷调查。调查的对象以各个商场的顾客为主,主要采取随机的选择顾客对其进行问卷调查的方式,主要针对各个年龄段,不同性别和不同收入等情况对顾客进行调查,同时也在网上进行了问卷调查,并且在国美电器、苏宁电器等地方通过问询导购,以及我们自己的观察调研,拍照,查阅资料最终获得了很多信息量。19日我们对回收的调查问卷的结果做了汇总,进行了系统的数据分析,整理成最终的调研报告。 四、调查分析与结果: (一)、消费者的相关调查: 消费者调查: (1)调研对象的性别比例: 通过对调查问卷的分析,调研的对象的男女比例基本持平。 (2)调研对象的年龄段分析: 通过对调查问卷的分析, 可以看出购买冰箱的消费者主要以中年 人为主,但是青年人也占有一定的比例,所以冰箱的设计应主要针对中青年。 消费者的心理特点调查: (1)调研对象对于购买冰箱的心理价格分析: 数据显示,2000元到3500元段的价位段冰箱是市场上的主流机型,关注比例高达45.24%。但是对于高价格的冰箱还是不能受到很多人的青睐。所以冰箱的设计还是应针对大众,设计相对合理的价格的冰箱。 (2)影响消费者的主要因素分析: 以上数据表明影响消费者的因素主要还是功能,接下来依次是节能环保价格等其它因素,总之对于消费者来说经济实用才是最重要的。 消费者的审美喜好: (1)调研对象喜欢的冰箱操作方式的分析: 通过右图很明显可以看出现在 的消费者还是喜欢传统的双门和 对开门冰箱,虽然三门冰箱也有 人喜欢,但却相对很少。但是对于 我们在商场上看到的,发现其实现 在的三门冰箱也比较多了。所以冰 箱的设计应设计成双门的或者三门的。 关于冰箱的操控方式,以上的图表明随着科技的发展,大家现在也喜欢触摸和遥控的方式打开,而不再是常规健的打开方式。这就表明冰箱的操控方式应设计的更方便,更简易,更省力。 篇二:海尔调研报告 海尔冰箱与企业之间的关系 (一)摘 要 随着信息时代的到来,家用电器的智能化、网络化、信息化越来越引起了业界的关注,其发展速度也越来越快。目前,家庭联网的家电产品主要有空调器、电冰箱、微波炉和数码相机等。用户们渴望能轻松地体验妙趣横生的数字化享受家用电器的生活,客户的应用需求是多种多样的,在现实生活中,家用电器的消费群体逐渐加大。 而国产品牌海尔则是做到了面向市场、面向世界。海尔已成功打入国际市场。面对国际上如火如荼的家电发展形势,本文就海尔集团的现状及发展趋势,进行了深入细致的分析。并在此分析基础上,结合海尔企业现状,提出了三种可行的战略选择及相应的战略实施建议,以巩固和加强海尔集团现有的竞争优势,建立企业未来的竞争优势。 (二) 市场分析 .240多家 法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,20

文档评论(0)

zjq110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档