柯氏评估模型.docVIP

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  • 2019-06-27 发布于浙江
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柯氏评估模型      又称柯氏四级培训评估模式(Kirkpatrick Model),由唐纳德.L.柯克帕特里克(Donald.L.Kirkpatrick)提出,是世界上应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。   柯氏培训评估模式,简称“4R”,主要内容:   Level 1 反应评估(Reaction) :评估被培训者的满意程度;   Level 2.学习评估(Learning): 测定被培训者的学习获得程度;   Level 3.行为评估(Behavior) :考察被培训者的知识运用程度;   Level 4.成果评估(Result):计算培训创出的经济效益。   也有人在这个基础上发展了第五级即Level 5.投资报酬率评估(ROI)。   柯氏培训评估模式的四个阶段   阶段一、学员反应:在培训结束时,向学员发放满意度调查表,征求学员对培训的反应和感受。问题主要包括:   对讲师培训技巧的反应   对课程内容的设计的反应   对教材挑选及内容,质量的反应   对课程组织的反应   是否在将来的工作中,能够用到所培训的知识和技能   学员最明了他们完成工作所需要的是什么。如果学员对课程的反应是消极的,就应该分析区分是课程开发设计的问题还是实施带来的问题。这一阶段的评估还未涉及培训的效果。学员是否能将学到的知识技能应用到工作中去

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