《供应链管理实务》任务六_供应链采购管理.pdf

任务六：供应链采购管理 任务： 任务： • 某制造商经过初选确定了 供应 供应 供应 三家原材料供应商作为未 来可能的战略合作伙伴， 商A 商B 商C 现在想通过综合评价的方 质量 9 8 8 法最终确定一家供应商进 行合作，在进行供应商选 价格 8 7 9 择时，主要考虑的因素及 其权重为质量(0.3)、价 交货准 7 8 6 (0.2) 、交货准时性 时性 (0.1) 、品种柔性 (0.1) 、可靠性(0.2)和 品种柔 8 6 9 后服务(0.1)，各供应商 性 各项指标得分如右表所 可靠性 9 8 6 示。请问该制造商最终应 选择哪家供应商？ 售后服 8 6 7 务 任务解析：加权平均法 评估指标 评估权数 评估数值 供应商A 供应商B 供应商C 质量 0.3 9 8 8 价格 0.2 8 7 9 交货准时性 0.1 7 8 6 品种柔性 0.1 8 6 9 可靠性 0.2 9 8 6 售后服务 0.1 8 6 7 综合得分 8.4 7.4 7.6 供应链采购管理 供应链采购管理 一、供应链中采购的作用 一、供应链中采购的作用 二、采购流程 二、采购流程 三、自制和外购决策 三、自制和外购决策 四、货源寻找与采购中多标准决策 四、货源寻找与采购中多标准决策 五、采购管理发展趋势 五、采购管理发展趋势 供应链采购管理 供应链采购管理 一、供应链中采购的作用 一、供应链中采购的作用 •采购，是公司从供应商处获得原材料、零件、产品、 •采购，是