江西移动公司工程建设办公室无线宏站工程建设关键控制点流程及规范.pdf

南昌移动无线宏站专业管理工作流程及规范 工程建设办公室 江西移动公司工程建设办 公室 无线宏站 工程建设关键控制点流程及规范 目 录 第一章 关于无线宏站工程信息报送的执行要求3 第二章 对选点单位在选点勘察阶段的要求5 第三章 关于防雷接地的工作流程要求6 第四章 美化天线安装要求7 南昌移动无线宏站专业管理工作流程及规范 工程建设办公室 第五章 关于工程量统计流程要求10 第六章 关于工程验收的要求11 第七章 关于房租租金管理的工作要求12 第八章 关于结算资料的规范要求13 第九章 监理文档管理要求14 第十章 关于无线基站建设模式说明16 第十一章 关于敏感站点的工作要点18 第十二章 关于基站合同交接的说明19 第十三章 关于工程验收流程及规范21 第十四章 关于宏站选点流程及相关规范25 第十五章 其他常见的一些问题26 第十六章 大无线工程例会材料准备及责任划分28 第十七章 无线宏站监理接口人的工作任务及职责29 无线宏站工程建设控制点流程及规范 第一章 关于无线宏站工程信息报送的执行要求 为保证南昌移动无线宏站工程建设顺利开展，各环节衔接顺畅、 现对各施工单位信息报送做出如下要求： 第一条 时间要求：各施工单位必须于每天 20：00 前向监理单位 南昌移动无线宏站专业管理工作流程及规范 工程建设办公室 反馈各站点施工进度信息；每周五之前将系统中所属站点 进度信息进行更新反馈。 第二条 填写要求： 1、对信息必须使用“完成”或“未完成” 等肯定信息来 填写，不能填写“完成 80%”或者“基本完成”等模棱两 可信息；如未完成，需备注告知完成余下工作量所需要的 时间。 2、施工单位将机房改造、市电引入、设备安装、选点进展 分类上报。选点进展为未上交合同站点、已上交合同站点 需分开上报机房改造、市电引入、设备安装等信息。 3、各施工单位按监理制定的统一模板报送工程信息。 4、新分配的站点，各单位自行加入到工程信息度表中。 5、当天日报填写前，清空前一天的标注底色；当天日报填 写完成后，将当日反映的进度及说明的问题用黄色底纹标 注。如施工受阻等问题需详细说明受阻原因及计划解决方 式（并要求在系统中有所反馈）。 第三条 报送方式：1、原则上要求各施工单位采用邮箱报送日报 的形式反馈工程信息，如果确实有困难，可与监理负责人 进行电话汇报。2、每周五之前将近一周进展更新至系统 中，造价人才网包括对相关站点的计划及问题反馈等。 第四条 报送格式：统一采用 Excel表进行上报，举例如下： 南昌移动无