激励与薪酬设计.pptVIP

页眉 * 页眉 * 页眉 * 基本原则：企业效益＋个人绩效表现 效益指标 年终效益奖金 核发系数 管理办法：入职时间？中途离职？ 计奖办法：如何体现个人绩效表现？ ——年终奖的确立与发放 ——企业常规奖项设计与发放管理 优秀团队/优秀个人 奖项类别 奖励名额 评定办法 考核结果；其他标准（…） 奖励标准 人均数额；等级/数额 技术创新/安全/管理/增收节支/创新性工作/公司形象维护 奖项类别 评定办法 成果/贡献评审；单项考核 提名/审核/批准 奖励基数 分配办法 成员基数/成员绩效系数 单项奖设计与发放管理 体现企业文化与领导意志 单项奖设计与发放管理 合理化建议奖 提案内容 提案管理 收集；备案；跟进；评估；反馈 奖励办法/标准 人才引荐奖 引荐层级 奖励办法/标准 （录用时间/考核结果/晋升情况） 九、福利薪酬的设计与管理 福利是企业根据国家规定及自身情况，为改善员工生活、健康质量提供的货币、实物及其他服务的间接劳动报酬，是除工资与奖金之外的一切物质待遇，是吸引人才、稳定员工的重要辅助。 福利的概念及特性 性——员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿，也是员工工资收入的一种补充形式。 性——履行劳动义务的员工都可以平均地享受企业的各种福利。 性——员工集体享有或共同使用等是员工福利的主体形式，也是员工福利的一个重要特征。 工资与